薪酬成本預算的方法_25年中級經濟師人力資源基礎知識點
雨滴落下時是圓的,落地時卻開成了花。想必備考中級經濟師的同學們心中都在憧憬著考后的未來,那么在復習的過程中我們就不要懈怠,幸運和努力是需要成正比的,夯實基礎對于新手考生來說是很重要的,下面為考生們準備25年中級經濟師人力專業(yè)的基礎知識點,一起學起來吧。
【內容導航】
薪酬成本預算的方法
【內容導航】
第八章 薪酬管理
【知識點】
薪酬成本預算的方法
(一)自上而下的薪酬成本預算方法
過程:高層管理者先決定,再將預算額度分配給各部門,最后分配給每位員工。
優(yōu)點:可以很好的控制薪酬成本,便于調控人力成本開支與企業(yè)支付能力及企業(yè)績效的對稱性。
缺點:缺乏靈活性、受主觀因素影響較大,降低了預算的準確性,不利于調動員工的積極性。
(二)自下而上的薪酬成本預算方法
基層單位各部門提前預報預算,計算出薪酬開支,編制企業(yè)整體方案。
本文中級經濟師考試知識點內容由東奧教務團隊整理
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