2017注會(huì)《財(cái)管》例題：平衡計(jì)分卡的四個(gè)維度

來源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：魚羊2017-08-29 18:10:56

報(bào)名指導(dǎo)

資料下載

課程領(lǐng)劵

專享福利

報(bào)考科目數(shù)量

3科

學(xué)習(xí)時(shí)長

日均>3h

　　注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試時(shí)間是10月14日-15日，報(bào)名已經(jīng)結(jié)束很久，就不要一個(gè)人悶頭苦學(xué)了，加入東奧的注會(huì)課程，和更多小伙伴們一起學(xué)習(xí)吧。為了幫助大家，小編準(zhǔn)備了注會(huì)財(cái)管知識(shí)點(diǎn)例題。

　　【知識(shí)點(diǎn)】平衡計(jì)分卡框架

　　(一)平衡計(jì)分卡的四個(gè)維度

　　【例題·多選題】按照平衡計(jì)分卡，著眼于企業(yè)的核心競(jìng)爭力，解決“我們的優(yōu)勢(shì)是什么”的問題( )。

　　A.可以利用的考核指標(biāo)是顧客滿意度指數(shù)

　　B.屬于內(nèi)部業(yè)務(wù)流程維度的考核

　　C.可以利用的考核指標(biāo)是產(chǎn)出比率、缺陷率

　　D.屬于學(xué)習(xí)和成長維度的考核

　　【答案】BC

　　【解析】內(nèi)部業(yè)務(wù)流程維度著眼于企業(yè)的核心競(jìng)爭力，解決“我們的優(yōu)勢(shì)是什么”的問題。反映內(nèi)部業(yè)務(wù)流程維度的指標(biāo)包括生產(chǎn)布局與競(jìng)爭情況、生產(chǎn)周期、單位成本、產(chǎn)出比率、缺陷率、存貨比率、新產(chǎn)品投入計(jì)劃與實(shí)際投入情況、設(shè)計(jì)效率、原材料整理時(shí)間或批量生產(chǎn)準(zhǔn)備時(shí)間、定單發(fā)送準(zhǔn)確率、貨款回收與管理、售后保證等。

　　CPA備考已經(jīng)進(jìn)入基礎(chǔ)階段，一步一個(gè)腳印，踏實(shí)把握注會(huì)考試重點(diǎn)難點(diǎn)，在學(xué)習(xí)知識(shí)點(diǎn)的同時(shí)，進(jìn)行注會(huì)考試同步練習(xí)，預(yù)祝大家2017CPA成績查詢時(shí)，順利通關(guān)。

打印

精選推薦