29．以下哪項(xiàng)將有利于更好地利用標(biāo)準(zhǔn)成本和差異分析以改進(jìn)管理層的決策制定（  ）。

a．A公司在計(jì)算制造費(fèi)用差異時(shí)不區(qū)分變動(dòng)制造費(fèi)用和固定制造費(fèi)用

b．B公司使用以前年度的平均實(shí)際成本作為當(dāng)年的標(biāo)準(zhǔn)成本

c．C公司只關(guān)注不利差異

d．D公司持續(xù)調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)成本以反映學(xué)習(xí)曲線(xiàn)的變化

【答案】d

【解析】反映當(dāng)前經(jīng)驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)是現(xiàn)實(shí)可行的，可以為決策提供最佳信息。

30．在全面研究Michigan公司的經(jīng)營(yíng)情況之后，獨(dú)立咨詢(xún)師認(rèn)為公司的標(biāo)準(zhǔn)人工成本可能太嚴(yán)格了。以下哪項(xiàng)事實(shí)與咨詢(xún)師的結(jié)論不符（  ）。

a．績(jī)效報(bào)告揭示了公司存在很多不利的效率差異

b．Michigan公司的預(yù)算編制過(guò)程界定清晰，采用由下而上的方式編制

c．管理層注意到公司近年來(lái)總是支付最小限度的激勵(lì)獎(jiǎng)金

d．生產(chǎn)主管發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品產(chǎn)量發(fā)生巨大波動(dòng)，短期產(chǎn)量上升隨后出現(xiàn)快速持續(xù)下降

【答案】b

【解析】Michigan公司用由下而上的方式編制預(yù)算，意味著相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)由具有實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)的人員制定，這與獨(dú)立分析師發(fā)現(xiàn)的標(biāo)準(zhǔn)人工成本設(shè)定太嚴(yán)格的情況不符。

31. 以下哪項(xiàng)最好地表述了最高管理層在預(yù)算中的作用？最高管理者（  ）。

A．應(yīng)參與到預(yù)算的批準(zhǔn)

B．因?yàn)槿狈θ粘＿\(yùn)作的詳細(xì)信息，所以應(yīng)該限制其在預(yù)算中的作用

C．應(yīng)參與到預(yù)算中，包括通過(guò)預(yù)算過(guò)程來(lái)傳遞企業(yè)的目標(biāo)

D．應(yīng)該將預(yù)算編制和業(yè)務(wù)計(jì)劃分解成兩個(gè)過(guò)程

【答案】C

【解析】預(yù)算參與者

32. （1259602）預(yù)算主管和預(yù)算部門(mén)的首要職責(zé)就是（  ）。

A．在編制年度預(yù)算時(shí)，協(xié)調(diào)和解決各業(yè)務(wù)部門(mén)主管之間的分歧

B．以采納和選擇各業(yè)務(wù)部門(mén)所提交建議的方式來(lái)編制年度利潤(rùn)預(yù)算

C．向董事會(huì)下設(shè)的管理委員會(huì)解釋預(yù)算

D．綜合各部門(mén)的預(yù)算并管理預(yù)算過(guò)程

【答案】D

【解析】預(yù)算參與者

33. Helen Thomas是Amador公司負(fù)責(zé)計(jì)劃的副總裁，對(duì)于目前發(fā)生的一切都十分清楚。她告訴公司的主計(jì)長(zhǎng)，她對(duì)于那些老資格的經(jīng)理在編制預(yù)算時(shí)所使用的預(yù)算松弛非常不滿(mǎn)。Thomas考慮在編制預(yù)算時(shí)使用以下的一些活動(dòng)：

1．由管理高層制定預(yù)算，并下發(fā)給級(jí)別較低的經(jīng)營(yíng)單位

2．詳細(xì)研究前期實(shí)際發(fā)生的收入和費(fèi)用

3．由經(jīng)營(yíng)單位編制預(yù)算并通過(guò)公司的預(yù)算委員會(huì)提交

4．和全體員工一同了解預(yù)算內(nèi)容，以此作為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的一種手段

5．使用重復(fù)預(yù)算方式，該預(yù)算在經(jīng)營(yíng)單位和/或高級(jí)經(jīng)理之間進(jìn)行多次討論并提出修改意見(jiàn)

對(duì)于上述的這些活動(dòng)，應(yīng)采取哪些來(lái)解決Thomas的關(guān)注，消除公司所面臨的問(wèn)題同時(shí)能激勵(lì)員工（  ）。

A．只有1  

B．2和3    

C．2和4     

D．2、4和5

【答案】D

【解析】預(yù)算編制

34. 關(guān)于預(yù)算編制的方法，以下哪項(xiàng)陳述是正確的（  ）。

A．由上至下的預(yù)算方法不能讓預(yù)算與企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃保持一致

B．為了避免模糊性，部門(mén)預(yù)算目標(biāo)一旦確立就應(yīng)該保持不變，即使預(yù)算所依據(jù)的銷(xiāo)售預(yù)測(cè)在預(yù)算中期被發(fā)現(xiàn)是錯(cuò)的

C．隨著IT的廣泛應(yīng)用，作為企業(yè)溝通工具的預(yù)算，其作用正在日益減退

D．由于部門(mén)經(jīng)理掌握大量企業(yè)經(jīng)營(yíng)的詳細(xì)信息，那么他們就應(yīng)該使用這些信息作為經(jīng)營(yíng)預(yù)算的基礎(chǔ)

【答案】D

【解析】預(yù)算編制

35. 有一種標(biāo)準(zhǔn)成本制定法。在高層管理者接受該標(biāo)準(zhǔn)之前，需要在產(chǎn)品經(jīng)理、第一線(xiàn)管理者（這些標(biāo)準(zhǔn)都是為其制定的）和管理會(huì)計(jì)師與工程師之間進(jìn)行充分的溝通、協(xié)商和互動(dòng)。這種方法被稱(chēng)為（  ）。

A．強(qiáng)制法

B．法

C．工程法

D．參與法

【答案】D

【解析】標(biāo)準(zhǔn)成本類(lèi)型