公司戰(zhàn)略的定義
教材介紹了兩類公司戰(zhàn)略定義,分別是:傳統(tǒng)概念、現(xiàn)代概念
戰(zhàn)略傳統(tǒng)概念
1、戰(zhàn)略是公司為之奮斗的終點(diǎn)與公司為達(dá)到它們而尋求的途徑的結(jié)合物。(途徑+終點(diǎn))
2、波特的戰(zhàn)略定義強(qiáng)調(diào)了公司戰(zhàn)略的重要屬性——計(jì)劃性、全局性、長期性。
戰(zhàn)略現(xiàn)代概念
1、以計(jì)劃為基點(diǎn)將企業(yè)戰(zhàn)略視為理性計(jì)劃的產(chǎn)物是不正確的,許多成功的企業(yè)戰(zhàn)略是在事先無計(jì)劃的情況下產(chǎn)生的。因此,應(yīng)將戰(zhàn)略定義為『一系列或整套的決策或行動(dòng)方式』。
2、從字面上看,現(xiàn)代概念與傳統(tǒng)概念的主要區(qū)別在于,現(xiàn)代概念認(rèn)為戰(zhàn)略只包括為達(dá)到企業(yè)的終點(diǎn)而尋求的途徑,不包括企業(yè)終點(diǎn)本身;而從本質(zhì)區(qū)別看,現(xiàn)代概念更強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略另一方面的屬性——應(yīng)變性、競爭性和風(fēng)險(xiǎn)性。
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