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成本領(lǐng)先戰(zhàn)略可以增強(qiáng)對購買者討價還價的能力的理解

老師 A選項不理解

對付五種競爭力的戰(zhàn)略 2023-05-13 17:40:48

問題來源:

(母題2)奧本鋼鐵公司近期兼并了本國的兩家鋼鐵企業(yè),其鋼鐵產(chǎn)量增加了將近一倍,生產(chǎn)成本隨之降到行業(yè)最低水平。根據(jù)波特的產(chǎn)業(yè)五種競爭力理論,奧本鋼鐵公司的上述兼并有利于該公司(??)。(2021年)
A、增強(qiáng)對購買者討價還價的能力
B、應(yīng)對潛在進(jìn)入者的進(jìn)入威脅
C、增強(qiáng)對供應(yīng)者討價還價的能力
D、增強(qiáng)對其他鋼鐵企業(yè)的競爭力

正確答案:A,B,C,D

答案分析:本題考核的是“對付五種競爭力的戰(zhàn)略”,公司利用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的優(yōu)勢隔絕了五種力。因此,選項A、B、C、D均正確。

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馮老師

2023-05-14 11:49:48 997人瀏覽

哈嘍!努力學(xué)習(xí)的小天使:

本題說了成本降到行業(yè)最低,那么該公司的產(chǎn)品價格也可能是行業(yè)最低的(即在保證不虧本的情況下,降價空間大)。購買者也會被這個低價所吸引而選擇該公司的產(chǎn)品(買的產(chǎn)品都是一樣的,肯定選便宜的),這時該公司對購買者的討價還價能力也增強(qiáng)(大家都來買我的,如果某個客戶還過分的和我討價還價,我大可置之不理)。

另外,教材中在對付五種競爭力戰(zhàn)略中的第一點:通過利用成本優(yōu)勢或差異優(yōu)勢把公司與五種競爭力相隔離, 從而能夠超過它們的競爭對手。說明奧本鋼鐵公司采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略(成本降到行業(yè)最低)來抵御五種競爭力,因此選項A、B、C、D都應(yīng)選。

每個努力學(xué)習(xí)的小天使都會有收獲的,加油!
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