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組織呆滯導(dǎo)致的額外支付怎么理解?

請問,這個不太理解為什么是各個相關(guān)者來承擔(dān),比如企業(yè)與員工,與社會。為了滿足員工較高收入的目標(biāo),企業(yè)需要多發(fā)工資,降低利潤,為了保護(hù)環(huán)境,不排少排廢水廢汽,購買環(huán)保設(shè)備,這些,不都是企業(yè)所做的退步嗎?不是應(yīng)該視企業(yè)為組織呆滯進(jìn)行了額外支付嗎?

戰(zhàn)略管理中的權(quán)力與利益相關(guān)者 2019-09-05 23:35:36

問題來源:

各利益相關(guān)者利益博弈總結(jié)

1)企業(yè)在組織上由各種利益集團(tuán)結(jié)合在一起,共同經(jīng)營,由于成員們承認(rèn)共存的需要,并有使他們的目標(biāo)更為接近的欲望,從而使企業(yè)幸存下來。

2)企業(yè)最后確定的各種目標(biāo)是一種妥協(xié),最終的有效性幾乎總是低于最大值,這就是所謂的“組織呆滯”。

3)“組織呆滯”導(dǎo)致的額外“支付”由各利益相關(guān)者承擔(dān)。

4)西爾特(Cyert R.M.)和馬奇(March J.G.)提出上述觀點(diǎn)。

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孫老師

2019-09-06 16:58:15 882人瀏覽

哈嘍!努力學(xué)習(xí)的小天使:

您的理解是不對的。組織呆滯可以理解為成本,是在利益相關(guān)者的博弈過程中產(chǎn)生的,因為這些人的博弈造成的,所以應(yīng)由利益相關(guān)者(不是企業(yè))承擔(dān)。比如員工、經(jīng)理希望多發(fā)工資,但是股東希望利益最大化,所以就會產(chǎn)生沖突,進(jìn)行博弈,選擇雙方都能接受的方式。雙方都是做出讓步的,這個讓步的成本就是組織呆滯,由讓步雙方各自承擔(dān)。

每個努力學(xué)習(xí)的小天使都會有收獲的,加油!
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