如何在中小型事務(wù)所成為“精英審計(jì)員”？

來源：東奧會計(jì)在線責(zé)編：林泓宇2020-01-13 16:35:00

隨著《精英律師》的熱播，“律師”、“合伙人”、“特殊普通合伙”這樣的名詞也再次進(jìn)入到普通大眾的視野。其實(shí)律師事務(wù)所與會計(jì)師事務(wù)所在經(jīng)營性質(zhì)和業(yè)務(wù)上都有很多的交集與共通之處。在審計(jì)實(shí)操中，如何在中小型事務(wù)所爭取到更多的發(fā)展機(jī)遇呢？

一、“溯洄從之，道阻且長”
談及我國目前中小型會計(jì)師事務(wù)所的發(fā)展現(xiàn)狀，說是逆流而上阻力重重可能一點(diǎn)兒都不為過。
1．同類事務(wù)所數(shù)量多，競爭激烈。首先在規(guī)模上，中小型會計(jì)師事務(wù)所能夠執(zhí)業(yè)的注冊會計(jì)師數(shù)量不會超過幾十個人，在很多經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，有太多的掛牌事務(wù)所都是一個項(xiàng)目經(jīng)理帶著幾個初級審計(jì)員就開始接業(yè)務(wù)了。況且這樣的“堂吉訶德”還不在少數(shù)，反正大家都是發(fā)育不良的小隊(duì)伍，靠著一些簡單的審計(jì)、驗(yàn)資與評估業(yè)務(wù)先努努力把眼前的競爭對手壓制下去才能生存。
2．審計(jì)質(zhì)量不高，難以可持續(xù)發(fā)展。盡管審計(jì)中不提倡與客戶的“一錘子買賣”，可是中小型事務(wù)所往往需要在一次審計(jì)業(yè)務(wù)中在質(zhì)量上打一些折扣。一方面是自身的注冊會計(jì)師水平確實(shí)有限，能夠做到中規(guī)中矩出具報告已經(jīng)不容易；另一方面是會有通過一些審計(jì)質(zhì)量上的折讓來爭取業(yè)務(wù)的無奈之舉。
3．人力資源匱乏，缺少發(fā)展的人才支持。在國際上有“四大”、在國內(nèi)也有八大內(nèi)資所的存在，中小型事務(wù)所能夠爭取到的審計(jì)人才是非常有限的。剛剛畢業(yè)的學(xué)生，想要一個大的平臺鍛煉；有經(jīng)驗(yàn)的“老炮兒”，又不會選擇這樣小規(guī)模的事務(wù)所來落腳。目前來看只有一些急需實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)的審計(jì)人員會在這里短暫的工作，然后流向建制完整的大型事務(wù)所。
二、“所謂伊人，宛在水中央”
既然現(xiàn)實(shí)的市場環(huán)境對中小型事務(wù)所如此不友好，那么宛如在水中小洲的發(fā)展果實(shí)，如何才能可望又可即呢？
在這樣的環(huán)境中工作的審計(jì)員，要有自我沉淀的底蘊(yùn)。無論在哪里工作，不變的是審計(jì)業(yè)務(wù)的方式、審計(jì)技能的提升。業(yè)務(wù)再簡單，也可以做的精細(xì)；客戶再少，也可以用質(zhì)量為自己推廣。身處劣勢的審計(jì)員在事務(wù)所前期的制度制定中要發(fā)揮建設(shè)性作用，根據(jù)自己的職業(yè)規(guī)劃，為自己供職的事務(wù)所積極獻(xiàn)策。要重視人才培養(yǎng)機(jī)制和新合伙人晉升機(jī)制，這樣才能實(shí)現(xiàn)人盡其才，也能培養(yǎng)注冊會計(jì)師的職業(yè)榮譽(yù)感與歸屬感。
《精英律師》中有一句很耐人尋味的臺詞，“我不想一輩子坐在你的辦公室門口接電話”。審計(jì)從業(yè)者成為精英的機(jī)會永遠(yuǎn)都掌握在自己的手中。正如里爾克的詩中寫道，“你必須活在每一件事情里，你現(xiàn)在所經(jīng)歷的難題，未來會找到答案”。
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