注會(huì)戰(zhàn)略歷年試題訓(xùn)練——第一章戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理




在注會(huì)專業(yè)階段考試戰(zhàn)略備考正在進(jìn)行中,知識(shí)內(nèi)容掌握全面之后建議考生們多做題來(lái)檢查和鞏固自己的學(xué)習(xí)情況,在理解和記憶的同時(shí),也可以看出是否有遺漏的知識(shí)點(diǎn)。下文為大家整理了戰(zhàn)略第一章歷年試題的客觀題,一起來(lái)練習(xí)一下吧!
推薦閱讀:2022年注會(huì)戰(zhàn)略歷年試題匯總
【考點(diǎn)1】公司的使命
睿祥公司創(chuàng)業(yè)初期主營(yíng)手機(jī)業(yè)務(wù),后來(lái)成長(zhǎng)為一家涵蓋眾多消費(fèi)電子產(chǎn)品和軟硬件的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。本案例體現(xiàn)了睿祥公司( )。(2019年)
A.宗旨的變化
B.經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的變化
C.戰(zhàn)略層次的變化
D.公司目的的變化
【答案】A
【解析】“睿祥公司創(chuàng)業(yè)初期主營(yíng)手機(jī)業(yè)務(wù),后來(lái)成長(zhǎng)為一家涵蓋眾多消費(fèi)電子產(chǎn)品和軟硬件的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”體現(xiàn)的是經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍的調(diào)整,即公司宗旨的變化,選項(xiàng)A正確。
【考點(diǎn)2】公司的目標(biāo)
下列關(guān)于公司建立戰(zhàn)略目標(biāo)體系目的的表述中,正確的有( )。(2014年改編)
A.提高股利增長(zhǎng)率
B.獲得投資回報(bào)率
C.提高公司在客戶中的聲譽(yù)
D.獲得持久的競(jìng)爭(zhēng)力
【答案】CD
【解析】戰(zhàn)略目標(biāo)體系的建立目的在于為公司贏得下列結(jié)果:獲取足夠的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),在產(chǎn)品質(zhì)量、客戶服務(wù)或產(chǎn)品革新等方面壓倒競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,使整體成本低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成本,提高公司在客戶中的聲譽(yù),在國(guó)際市場(chǎng)上建立更強(qiáng)大的立足點(diǎn),建立技術(shù)上的領(lǐng)導(dǎo)地位,獲得持久的競(jìng)爭(zhēng)力,抓住誘人的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)等。選項(xiàng)A和選項(xiàng)B屬于財(cái)務(wù)目標(biāo)體系的建立目的。
【考點(diǎn)3】公司戰(zhàn)略的層次
公司總體戰(zhàn)略的構(gòu)成要素是( )。(2014年)
A.選擇經(jīng)營(yíng)范圍,發(fā)揮協(xié)同作用
B.確立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),有效地控制資源的分配和使用
C.配置企業(yè)內(nèi)部資源,發(fā)揮協(xié)同作用
D.選擇經(jīng)營(yíng)范圍,合理配置企業(yè)經(jīng)營(yíng)所需資源
【答案】D
【解析】總體戰(zhàn)略(公司層戰(zhàn)略)是企業(yè)最高層次的戰(zhàn)略。它需要根據(jù)企業(yè)的目標(biāo),選擇企業(yè)可以競(jìng)爭(zhēng)的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,合理配置企業(yè)經(jīng)營(yíng)所必需的資源,使各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)相互支持、相互協(xié)調(diào),選項(xiàng)D正確。
【考點(diǎn)4】權(quán)力與戰(zhàn)略過(guò)程
某企業(yè)管理層擬將該公司旗下的兩家子公司合并以實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)重組,這兩家子公司的大部分員工面臨工作環(huán)境改變甚至下崗的風(fēng)險(xiǎn)。這些員工聯(lián)合起來(lái)進(jìn)行了堅(jiān)決的抗?fàn)?,致使公司管理層放棄了上述決定。公司管理層對(duì)待和處理這場(chǎng)沖突的策略是( )。(2015年)
A.協(xié)作
B.折中
C.和解
D.規(guī)避
【答案】C
【解析】和解是不堅(jiān)定行為與合作行為的組合。一方利益相關(guān)者面對(duì)利益矛盾與沖突時(shí),設(shè)法滿足對(duì)方的要求,目的在于保持或改進(jìn)現(xiàn)存的關(guān)系。和解模式通常表現(xiàn)為默認(rèn)和讓步。由該公司管理層“放棄了上述決定”可知,其對(duì)待和處理這場(chǎng)沖突的策略是和解,選項(xiàng)C正確。
以上就是2022年注會(huì)戰(zhàn)略第一章歷年試題,希望大家能夠認(rèn)真練習(xí)。2022年注會(huì)考試時(shí)間是8月26-28日,小伙伴們要穩(wěn)住心態(tài),東奧會(huì)計(jì)在線會(huì)一直陪伴著大家,預(yù)祝大家開心學(xué)習(xí),順利過(guò)關(guān)!
注:以上習(xí)題選自肖迪老師《戰(zhàn)略》授課講義
(本文為東奧會(huì)計(jì)在線原創(chuàng)文章,僅供考生學(xué)習(xí)使用,禁止任何形式的轉(zhuǎn)載)
精選推薦
注冊(cè)會(huì)計(jì)師導(dǎo)航
-
考試資訊
-
考試資料
考試資料 | 會(huì)計(jì) | 審計(jì) | 稅法 | 經(jīng)濟(jì)法 | 財(cái)管 | 戰(zhàn)略 | 考試經(jīng)驗(yàn) | 考試大綱 | 免費(fèi)答疑
-
輔導(dǎo)課程
專業(yè)階段招生方案 | 綜合階段招生方案 | 免費(fèi)試聽 | 注會(huì)名師 | 直播課 | 產(chǎn)品常見問(wèn)題
-
考試題庫(kù)
-
互動(dòng)交流
-
東奧書店