本土企業(yè)的戰(zhàn)略選擇_注會戰(zhàn)略熱點問答

來源：東奧會計在線責編：劉佳慧2023-11-13 17:46:52

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注會戰(zhàn)略科需要考生在理解知識、結合實務、夯實基礎的情況下結合理論知識分析案例，教材中的重點部分也需要考生扎實的理解和記憶。所以想要學好戰(zhàn)略，做題一定不能少！下文為大家整理了戰(zhàn)略科目知識點本土企業(yè)的戰(zhàn)略選擇相關的熱點問答，一起來看！

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熱點問題：“專注于生產(chǎn)高效率光伏組件”屬于躲閃者戰(zhàn)略的理解

[多選]（母題1）科晶公司原是國內(nèi)一家實行縱向一體化的光伏企業(yè)。面對不斷進入中國市場的跨國光伏企業(yè)的競爭，該公司一方面加強分銷網(wǎng)絡的建設和管理，緩解競爭壓力；另一方面于2019年與競爭優(yōu)勢明顯的K國光伏巨頭曼威公司進行合作，采用對方的先進技術，專注于生產(chǎn)高效率光伏組件，并進軍競爭激烈的國際市場，成為大部分購買者的首選品牌。從新興市場本土企業(yè)戰(zhàn)略選擇的角度看，科晶公司實施的戰(zhàn)略有（??）。（2022年）

A、抗衡者戰(zhàn)略

B、擴張者戰(zhàn)略

C、防御者戰(zhàn)略

D、躲閃者戰(zhàn)略

正確答案：A,C,D

答案分析：加強分銷網(wǎng)絡的建設和管理，體現(xiàn)防御者戰(zhàn)略；與K國競爭對手合作，專注于某一領域，體現(xiàn)躲閃者戰(zhàn)略；采用對方的先進技術，進軍競爭激烈的國際市場，并占有一席之地，體現(xiàn)抗衡者戰(zhàn)略。因此，選項A、C、D正確。

◆ 東奧解答：

這里主要是依據(jù)企業(yè)的具體做法來判定的。

本題中“與競爭優(yōu)勢明顯的K國光伏巨頭曼威公司進行合作，采用對方的先進技術，專注于生產(chǎn)高效率光伏組件”就是躲閃者戰(zhàn)略中的具體做法?！芭c跨國競爭對手建立合資、合作企業(yè)；根據(jù)自身的本土優(yōu)勢專注于細分市場，將業(yè)務重心轉(zhuǎn)向價值鏈中的某些環(huán)節(jié)”。

躲閃者“專注于細分市場，將業(yè)務重心轉(zhuǎn)向價值鏈中的某些環(huán)節(jié)”側(cè)重于在產(chǎn)業(yè)價值鏈中選擇某一個或幾個環(huán)節(jié)經(jīng)營，而無需放棄原來的產(chǎn)業(yè)（比如本題仍舊可以在光伏產(chǎn)業(yè)下），光伏企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品是很多種的，比如光伏組件、光伏模塊及組件生產(chǎn)設備等，題干中“專注于生產(chǎn)高效率光伏組件”相當于在眾多業(yè)務中選擇了一個細分的業(yè)務領域，專心攻克某一領域，也能利用本土資源擁有一片立足之地的，故也符合避開與跨國競爭對手的直接正面競爭，因此可以體現(xiàn)躲閃者戰(zhàn)略。

熱點問題：“抗衡者”和“擴張者”都涉及向海外移植資源，應該如何區(qū)分？？

◆ 問題詳述：怎么從提干等類似表述的向國外市場擴張，區(qū)分抗衡者和擴張者？

鴨鴨公司是一家羽絨服生產(chǎn)企業(yè)。本世紀初，面對國外品牌紛紛涌入國內(nèi)市場的局面，該公司生產(chǎn)出款式更適合國人偏好的保暖耐用款羽絨服，一舉占據(jù)國內(nèi)市場最大份額。近年來，鴨鴨公司在相繼開發(fā)多種新型面料、工藝和技術的基礎上，生產(chǎn)出既輕柔美觀保暖又防水防塵透氣的羽絨服，并以本國市場的成功經(jīng)驗順利進入海外多國市場。從新興市場本土企業(yè)戰(zhàn)略選擇的角度看，本案例中鴨鴨公司實施的戰(zhàn)略有（　　）。

A、“防御者”戰(zhàn)略

B、“躲閃者”戰(zhàn)略

C、“抗衡者”戰(zhàn)略

D、“擴張者”戰(zhàn)略

正確答案：A,D

答案分析：“該公司生產(chǎn)出款式更適合國人偏好的保暖耐用款羽絨服，一舉占據(jù)國內(nèi)市場最大份額”表明鴨鴨公司把目光集中于喜歡本國產(chǎn)品的客戶，實施了“防御者”戰(zhàn)略?！跋嗬^開發(fā)多種新型面料、工藝和技術的基礎上，生產(chǎn)出既輕柔美觀保暖又防水防塵透氣的羽絨服，并以本國市場的成功經(jīng)驗順利進入海外多國市場”表明鴨鴨公司以其在本地市場的成功為平臺向其他市場擴張，實施了“擴張者”戰(zhàn)略。

◆ 東奧解答：

“擴張者”和“抗衡者”相同點都是可以向海外移植，學員理解正確，但不同點為所面臨的“產(chǎn)業(yè)的全球化程度”不同，即全球化壓力不同，簡單來講就是面臨跨國企業(yè)的競爭情況不同。

“擴張者”：強調(diào)目前市場上跨國企業(yè)還未進入或者數(shù)量較少，某企業(yè)抓住機會，搶先于跨國企業(yè)，將本土市場的成功經(jīng)驗轉(zhuǎn)移到周邊國家。

“抗衡者”：強調(diào)目前市場上已經(jīng)有成熟的跨國企業(yè)，某企業(yè)通過全球競爭發(fā)動進攻，勢要與跨國企業(yè)一決高下。

【溫馨提示】該知識點有兩種做法，一種做法是結合“產(chǎn)業(yè)的全球化程度”和“新興市場本土企業(yè)優(yōu)勢資源”二維矩陣判斷做題；注意有些題目不能判斷出“產(chǎn)業(yè)的全球化程度”的高低，則另一種做法是結合各戰(zhàn)略下的具體舉措做題，該類做法是近年來的?？挤椒?，本題也是運用了該種方法做題。

【本題】“面對國外品牌紛紛涌入國內(nèi)市場的局面”能夠看出有競爭對手進來，但無法確定產(chǎn)業(yè)的全球化程度大小。此時，更適合用具體舉措的方法。

結合資料表述“以本國市場的成功經(jīng)驗順利進入海外多國市場”符合擴張者戰(zhàn)略的內(nèi)涵（具體舉措）“將企業(yè)的經(jīng)驗轉(zhuǎn)移到周邊市場”?？购庹邞?zhàn)略強調(diào)“通過全球競爭發(fā)動進攻”，即與跨國競爭對手的競爭，本題沒有相關表述，而是結合具體舉措來選定的“擴張者”戰(zhàn)略。