注會《戰(zhàn)略》第四章考試地位比第二章低一些，近5年平均分值為11分。本章大部分知識點以客觀題型考查為主，但需關(guān)注組織結(jié)構(gòu)、公司戰(zhàn)略與數(shù)字化技術(shù)等知識點有較大的可能性考查主觀題。

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公司戰(zhàn)略與數(shù)字化技術(shù)

【簡答題1】

（本小題 5 分。）甲公司成立于 2002 年，是一家致力于為個人和企業(yè)用戶提供最具創(chuàng)新價值產(chǎn)品和服務(wù)的  電腦主板生產(chǎn)商。近年來，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的蓬勃發(fā)展，數(shù)字經(jīng)濟逐漸成為企業(yè)發(fā)展的主流趨勢，甲公司也著手對  企業(yè)進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

2010 年，甲公司抽調(diào)企業(yè)內(nèi)部相關(guān)科技人員，針對甲公司自身的情況，開發(fā)出一套專屬于甲公司的信息管理  系統(tǒng)。通過該系統(tǒng)將企業(yè)的生產(chǎn)管理流程進行有效的連接，從而提高企業(yè)內(nèi)部的運作效率。同時，甲公司加大對企  業(yè)管理系統(tǒng)的研發(fā)投入比例，持續(xù)對該系統(tǒng)進行優(yōu)化管理。針對銷售方面，甲公司會在銷售部門逐步推廣大數(shù)據(jù)技  術(shù)，對企業(yè)的各個業(yè)務(wù)從售出到最終產(chǎn)品使用進行完整的跟蹤，從而了解每位顧客對產(chǎn)品的特殊建議，幫助企業(yè)實  現(xiàn)精準營銷。并且，甲公司引入了資金管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了交易核算自動化，有效提升了財務(wù)報告完成速度。

2017 年，甲公司推出全球供應(yīng)商云平臺，將甲公司的各個合作商進行有效分類和整合，并提供服務(wù)合約。該  合約主要作用是將供應(yīng)商與甲公司進行有效連接，甲公司將銷售數(shù)據(jù)導(dǎo)入該系統(tǒng)，依據(jù)市場需求，制定合理的采購計劃，供應(yīng)商依據(jù)采購計劃提供定制化產(chǎn)品，提升采購效率。2018年，甲公司將平臺擴大至下游銷售企業(yè)以及普通用戶，使得銷售信息的反饋更為迅速，可以第一時間了解到顧客的實際需要，這也為企業(yè)的新產(chǎn)品研發(fā)提供了重要依據(jù)。

甲公司的數(shù)字化轉(zhuǎn)型在增強了企業(yè)競爭力的同時，也帶來了一些新的問題。其一，數(shù)據(jù)量暴增，而傳統(tǒng)計算機  無法容納如此大量的數(shù)據(jù)內(nèi)容。其二， 大量的數(shù)據(jù)被導(dǎo)入云平臺后，數(shù)據(jù)集中化程度降低，這與傳統(tǒng)的應(yīng)用服務(wù)器  管理截然不同，使得數(shù)據(jù)的安全性受到影響。其三，雖然甲公司屬于科技類企業(yè)，本身具備一定的人才基礎(chǔ)，但是  在大數(shù)據(jù)處理上依然處于人才短缺的狀態(tài)。另外，隨著甲公司業(yè)務(wù)的逐漸增長，市場上的通用型解決方案已經(jīng)無法  滿足甲公司的需求，甲公司需要更為專業(yè)的第三方服務(wù)商為其提供服務(wù)。然而，在第三方服務(wù)商行業(yè)中，由于缺乏  行業(yè)標準，導(dǎo)致甲公司在選擇上難度加大。

如何解決上述問題是擺在甲公司管理者眼前的一道難題。 要求：

（1）依據(jù)數(shù)字化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的主要方面，簡要分析甲公司所涉及的主要方面；（3 分）

（2）依據(jù)公司數(shù)字化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型面臨的困難，簡要分析甲公司所面臨的困難。（2 分）

【答案】

（1）

①技術(shù)變革。“甲公司抽調(diào)企業(yè)內(nèi)部相關(guān)科技人員，針對甲公司自身的情況，開發(fā)出一套專屬于甲公司的信息  管理系統(tǒng)。通過該系統(tǒng)將企業(yè)的生產(chǎn)管理流程進行有效的連接，從而提高企業(yè)內(nèi)部的運作效率。同時，甲公司加大  對企業(yè)管理系統(tǒng)的研發(fā)投入比例，持續(xù)對該系統(tǒng)進行優(yōu)化管理”。（1 分）

②組織變革。“甲公司推出全球供應(yīng)商云平臺，將甲公司的各個合作商進行有效分類和整合，并提供服務(wù)合約。  該合約主要作用是將供應(yīng)商與甲公司進行有效連接，甲公司將銷售數(shù)據(jù)導(dǎo)入該系統(tǒng)，依據(jù)市場需求，制定合理的采  購計劃，供應(yīng)商依據(jù)采購計劃提供定制化產(chǎn)品，提升采購效率。2018 年，甲公司將平臺擴大至下游銷售企業(yè)以及  普通用戶，使得銷售信息的反饋更為迅速，可以第一時間了解到顧客的實際需要，這也為企業(yè)的新產(chǎn)品研發(fā)提供了  重要依據(jù)”。（1 分）

③管理變革?！搬槍︿N售方面，甲公司會在銷售部門逐步推廣大數(shù)據(jù)技術(shù)，對企業(yè)的各個業(yè)務(wù)從售出到最終產(chǎn)  品使用進行完整的跟蹤，從而了解每位顧客對產(chǎn)品的特殊建議，幫助企業(yè)實現(xiàn)精準營銷。并且，甲公司引入了資金  管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了交易核算自動化，有效提升了財務(wù)報告完成速度”。（1 分）

（2）

①網(wǎng)絡(luò)安全與個人信息保護問題。“大量的數(shù)據(jù)被導(dǎo)入云平臺后，數(shù)據(jù)集中化程度降低，這與傳統(tǒng)的應(yīng)用服務(wù)  器管理截然不同，使得數(shù)據(jù)的安全性受到影響”。（1 分）

②數(shù)據(jù)容量問題。 “數(shù)據(jù)量暴增，而傳統(tǒng)計算機無法容納如此大量的數(shù)據(jù)內(nèi)容”。（1 分）

③核心數(shù)字技術(shù)問題?！霸诖髷?shù)據(jù)處理上依然處于人才短缺的狀態(tài)。另外，隨著甲公司業(yè)務(wù)的逐漸增長，市場  上的通用型解決方案已經(jīng)無法滿足甲公司的需求，甲公司需要更為專業(yè)的第三方服務(wù)商為其提供服務(wù)。然而， 在第  三方服務(wù)商行業(yè)中，由于缺乏行業(yè)標準，導(dǎo)致甲公司在選擇上難度加大”。（1 分）

（以上 3 點，最高 2 分）

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【簡答題2】

（本小題 5 分。）豐豐公司是一家集抗氧劑科研、生產(chǎn)、銷售于一體的高新技術(shù)企業(yè)，綜合實力位居同行業(yè)  前列。

2021 年年初，豐豐公司開始數(shù)字化轉(zhuǎn)型。與此同時，公司成立 3 組人才團隊，共同合作并成功研發(fā)連續(xù)工藝  的聚烯烴抗氧化助劑生產(chǎn)設(shè)備。原來的間歇工藝的聚烯烴抗氧化助劑生產(chǎn)設(shè)備年產(chǎn)量 1500 噸，現(xiàn)在同樣規(guī)模的生  產(chǎn)線年產(chǎn)量能達到 6000 噸。自動化的連續(xù)工藝聚烯烴抗氧化助劑生產(chǎn)設(shè)備不僅使產(chǎn)品生產(chǎn)效率提升了 4 倍，而且  保持了產(chǎn)品質(zhì)量水平。同時，在對生產(chǎn)設(shè)備升級的基礎(chǔ)上，公司引進 5G 專網(wǎng)技術(shù)，利用 5G 網(wǎng)絡(luò)低延時、廣連接  的優(yōu)勢，打通生產(chǎn)車間內(nèi)的信息孤島。

2021 年年中，豐豐公司進行智能化上的提升。新生產(chǎn)線采用 DCS 智能控制系統(tǒng)，可以智能監(jiān)控生產(chǎn)全過程。  通過這一升級，不僅減少了個人工作量，還減輕了工人勞動強度。此外，依托 DCS 智能控制系統(tǒng)，公司不僅在裝  料、計量、封口、碼托等流程實現(xiàn)無人化生產(chǎn)，還將生產(chǎn)過程中的設(shè)備、物料、數(shù)據(jù)流互聯(lián)互通，實現(xiàn)了生產(chǎn)過程  中的產(chǎn)品定位、數(shù)據(jù)追蹤、歷史追溯。DCS 智能控制系統(tǒng)在產(chǎn)、供、銷環(huán)節(jié)實現(xiàn)一體化辦公，大幅提升了部門之  間的合作效率。

隨著科技的日益進步，人們對于食品、醫(yī)藥、飼料等包裝制品的安全性提出了更高的要求。因此，公司依靠新  科技，著手研發(fā)天然無毒抗氧劑品種，以迎接綠色時代的到來。

2022 年，公司建立豐豐線上業(yè)務(wù)平臺，公司可在該平臺上進行科研技術(shù)交流、訂單跟蹤等事項，客戶也可以   借助這個平臺與公司的科研人員進行交流，從而使公司了解主要客戶對于現(xiàn)有的抗氧劑產(chǎn)品類別或功能的改進建議。

未來，豐豐公司將全力推動產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)企業(yè)建設(shè)，以設(shè)施數(shù)字化、管理可視化、產(chǎn)業(yè)智能化以及服務(wù)智慧化為  重點，鼓勵企業(yè)挖掘“數(shù)字金礦”。

要求：

（1）簡要分析豐豐公司數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用領(lǐng)域；（2 分）

（2）簡要分析數(shù)字化技術(shù)對豐豐公司戰(zhàn)略的影響。（3 分）

【答案】

（1）①人工智能。 “新生產(chǎn)線采用 DCS 智能控制系統(tǒng)，可以智能監(jiān)控生產(chǎn)全過程。通過這一升級，不僅減少了個人工作量，還減輕了工人勞動強度。此外，依托 DCS 智能控制系統(tǒng)，公司不僅在裝料、計量、封口、碼托等流程  實現(xiàn)無人化生產(chǎn)”。（1 分）

②移動互聯(lián)網(wǎng)?！肮疽M 5G 專網(wǎng)技術(shù)，利用 5G 網(wǎng)絡(luò)低延時、廣連接的優(yōu)勢，打通生產(chǎn)車間內(nèi)的信息孤島”。  （1 分）

③物聯(lián)網(wǎng)。“依托 DCS，公司建立豐豐線上業(yè)務(wù)平臺，公司可在該平臺上進行科研技術(shù)交流、訂單跟蹤等事項”。  （0.75 分）

②數(shù)字化技術(shù)對經(jīng)營模式的影 智能控制系統(tǒng)，公司不僅在裝料、計量、封口、碼托等流程實現(xiàn)無人化生產(chǎn)，還將生  產(chǎn)過程中的設(shè)備、物料、數(shù)據(jù)流互聯(lián)互通，實現(xiàn)了生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品定位、數(shù)據(jù)追蹤、歷史追溯”。（1 分）

（以上 3 點，最高 2 分）

（2）①數(shù)字化技術(shù)對組織結(jié)構(gòu)的影響?！肮境闪?nbsp;3 組人才團隊，共同合作并成功研發(fā)連續(xù)工藝的聚烯烴抗氧化助  劑生產(chǎn)設(shè)備”“2022 年響?！?021 年年初，豐豐公司開始數(shù)字化轉(zhuǎn)型”“2022 年，公司建立豐豐線上  業(yè)務(wù)平臺……客戶也可以借助這個平臺與公司的科研人員進行交流，從而使公司了解主要客戶對于現(xiàn)有的抗氧劑產(chǎn)  品類別或功能的改進建議”。（0.75 分）

③數(shù)字化技術(shù)對產(chǎn)品和服務(wù)的影響?！肮疽揽啃驴萍?，著手研發(fā)天然無毒抗氧劑品種，以迎接綠色時代的到  來”。（0.75 分）

④數(shù)字化技術(shù)對業(yè)務(wù)流程的影響。 “DCS 智能控制系統(tǒng)在產(chǎn)、供、銷環(huán)節(jié)實現(xiàn)一體化辦公，大幅提升了部門  之間的合作效率”。（0.75 分）

注會《戰(zhàn)略》雖然在備考時沒有非常高的科目壁壘且科目合格率相對較高，但根據(jù)近兩年注會考試情況分析報告可知，《戰(zhàn)略》的科目難度基本維持在第三、第四名，因此在復(fù)習(xí)時不可過于“輕視”，尤其當本考季需要組合其他科目一起備考時，依然需要給《戰(zhàn)略》留有充分的學(xué)習(xí)時間。2024年注會考試即將開考，想要速看知識干貨的考生可以登錄東奧免費開放的資料庫，快速重拾知識記憶。

（本文為東奧會計在線原創(chuàng)文章，僅供考生學(xué)習(xí)使用，禁止任何形式的轉(zhuǎn)載）