因素比較法的優(yōu)缺點
精選回答
因素比較法的優(yōu)點:既較為全面地考慮了各職位的價值,又具有較強的靈活性,是一種較為完善的基本薪酬設(shè)計方法。
因素比較法的缺點:復雜且難度大,需要人力資源管理專家指導才能完
成,故成本較高,且不易被員工完全理解,其公平性也常受到質(zhì)疑。因而其使用范圍具有一定的局限性。
因素比較法屬于定量方法。
因素比較法是一種將方案的各種影響因素(定性和定量)劃分成不同等級,并賦予每一個等級一個分值來表示該因素對方案的滿足程度的方法。這種方法根據(jù)不同因素對方案的影響重要程度設(shè)立加權(quán)值,計算出方案的評分值,從而根據(jù)評分值的高低評價方案的優(yōu)劣。由于它涉及到對影響因素的量化評分和加權(quán)計算,因此被歸類為定量方法。
相比之下,定性方法通常不涉及具體的數(shù)值量化,而是通過性質(zhì)、特征或類別等進行比較和評價。因素比較法通過賦予每個等級具體的分值并進行加權(quán)計算,實現(xiàn)了對影響因素的量化處理,因此與僅基于性質(zhì)、特征或類別進行比較的定性方法相區(qū)別。
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