戰(zhàn)略創(chuàng)新管理-戰(zhàn)略創(chuàng)新的類型
4種類型 | 內(nèi)涵 | 舉例 |
產(chǎn)品創(chuàng)新 | 指組織提供的產(chǎn)品和服務(wù)的變化 | 戴森公司于 2009 年向市場推出一款采用Air MultiplierTM氣流倍增技術(shù)設(shè)計的新型無葉風(fēng)扇(傳統(tǒng)風(fēng)扇有扇葉) |
流程創(chuàng)新 | 指產(chǎn)品和服務(wù)的生產(chǎn)和交付方式的變化 | 美的公司通過業(yè)務(wù)流程再造大幅簡化了產(chǎn)品生產(chǎn)過程 |
定位創(chuàng)新 | 指通過重新定位用戶對既有產(chǎn)品和服務(wù)的感知來實現(xiàn)的創(chuàng)新 | 好想你旗下的棗博士之前的目標(biāo)客戶是企事業(yè)單位的團購,后來其對該產(chǎn)品進行了重新定位,專注于為25歲至45歲的白領(lǐng)女性提供日常休閑食品 |
范式創(chuàng)新 | 指影響組織業(yè)務(wù)的思維模式和實踐規(guī)范的變化 | 利樂公司打破了印刷機生產(chǎn)商靠賣設(shè)備賺錢的固有思維,通過賣耗材賺錢 |
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