舉例說(shuō)明

例子1：利潤(rùn)表中的“資產(chǎn)處置收益”

• 背景： 一家制造公司今年出售了一臺(tái)舊的生產(chǎn)設(shè)備。

• 不重要的情況： 如果這臺(tái)設(shè)備非常老舊，賬面價(jià)值很低，出售它只產(chǎn)生了1萬(wàn)元的收益。對(duì)于一家年凈利潤(rùn)5000萬(wàn)元的公司來(lái)說(shuō)，這1萬(wàn)元微不足道。那么，公司可以將這1萬(wàn)元的收益合并到“其他業(yè)務(wù)收入”或“其他收益”中，不需要單獨(dú)列一行。

• 重要的情況： 如果這家公司今年戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，出售了整個(gè)一條重要的生產(chǎn)線，產(chǎn)生了5000萬(wàn)元的收益。這筆收益占其凈利潤(rùn)的很大比例。

• 單獨(dú)列報(bào)： 在利潤(rùn)表中，會(huì)專(zhuān)門(mén)設(shè)置一個(gè)行項(xiàng)目叫“資產(chǎn)處置收益”，并將這5000萬(wàn)元單獨(dú)列示。這樣，報(bào)表使用者就能清晰地看到，公司今年的高利潤(rùn)中有很大一部分來(lái)自于非經(jīng)常性的資產(chǎn)出售，而不是主營(yíng)業(yè)務(wù)，從而對(duì)公司的持續(xù)盈利能力有更準(zhǔn)確的判斷。

利潤(rùn)表對(duì)比：

可以看到，單獨(dú)列報(bào)提供了更清晰、更決策相關(guān)的信息。

例子2：資產(chǎn)負(fù)債表中的“固定資產(chǎn)”與“在建工程”

• 背景： 一家房地產(chǎn)公司正在建造一棟新的總部大樓。

• 不重要的情況： 如果這棟大樓的建造成本只占公司總資產(chǎn)的很小一部分（比如0.5%），那么公司可以將其合并計(jì)入“固定資產(chǎn)”科目，并在報(bào)表附注中簡(jiǎn)單說(shuō)明。

• 重要的情況： 這棟新總部大樓是公司未來(lái)幾年的核心投資項(xiàng)目，耗資巨大，占公司總資產(chǎn)的30%。

• 單獨(dú)列報(bào)： 公司必須在資產(chǎn)負(fù)債表上單獨(dú)設(shè)置一個(gè)“在建工程”項(xiàng)目，并將其金額與“固定資產(chǎn)”分開(kāi)列示。這告訴報(bào)表使用者，公司有大量資產(chǎn)尚未完工投入使用，資金被占用，存在一定的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)和未來(lái)折舊壓力。

資產(chǎn)負(fù)債表對(duì)比：

例子3：利潤(rùn)表中的“研發(fā)費(fèi)用”

• 背景： 一家高科技公司每年投入大量資金進(jìn)行研發(fā)。

• 舊準(zhǔn)則/不重要時(shí)： 在過(guò)去，研發(fā)費(fèi)用可能被包含在“管理費(fèi)用”或“銷(xiāo)售費(fèi)用”中。

• 新準(zhǔn)則/重要時(shí)： 現(xiàn)在，根據(jù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則（如中國(guó)的《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》），鑒于研發(fā)活動(dòng)對(duì)于高科技、醫(yī)藥等企業(yè)至關(guān)重要，無(wú)論金額大小，都必須將“研發(fā)費(fèi)用”在利潤(rùn)表中單獨(dú)列報(bào)。這是因?yàn)槠湫再|(zhì)對(duì)于理解公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力和未來(lái)增長(zhǎng)潛力至關(guān)重要。