當(dāng)前位置: 東奧會(huì)計(jì)在線(xiàn)> 財(cái)會(huì)答疑> 注冊(cè)會(huì)計(jì)師 > 財(cái)管 > 答疑詳情

第一問(wèn)，新增人員固定工資中答案里乘的12是什么呢？

答案里乘的12是什么呢？

固定成本變動(dòng)成本 2019-09-28 15:56:36

問(wèn)題來(lái)源：

甲公司是一家生物制藥企業(yè)，研發(fā)出一種專(zhuān)利產(chǎn)品，該產(chǎn)品投資項(xiàng)目已進(jìn)行可行性分析，廠(chǎng)房建造和設(shè)備購(gòu)置安裝工作也已完成，新產(chǎn)品將于2016年開(kāi)始生產(chǎn)并銷(xiāo)售，目前，公司正對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行盈虧平衡分析，相關(guān)資料如下：
（1）專(zhuān)利研發(fā)支出資本化金額150萬(wàn)元，專(zhuān)利有效期10年，預(yù)計(jì)無(wú)殘值；建造廠(chǎng)房使用的土地使用權(quán)，取得成本500萬(wàn)元，使用年限50年，預(yù)計(jì)無(wú)殘值，兩種資產(chǎn)均采用直線(xiàn)法計(jì)提攤銷(xiāo)。
廠(chǎng)房建造成本400萬(wàn)元，折舊年限30年，預(yù)計(jì)凈殘值率10%，設(shè)備購(gòu)置成本200萬(wàn)元，折舊年限10年，預(yù)計(jì)凈殘值率5%，兩種資產(chǎn)均采用直線(xiàn)法計(jì)提折舊。
（2）新產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格每瓶80元，銷(xiāo)售每年可達(dá)10萬(wàn)瓶，每瓶材料成本20元，變動(dòng)制造費(fèi)用10元，包裝成本3元。
公司管理人員實(shí)行固定工資制，生產(chǎn)工人和銷(xiāo)售人員實(shí)行基本工資加提成制，預(yù)計(jì)新增管理人員2人，每人每年固定工資7.5萬(wàn)元，新增生產(chǎn)工人25人，人均月基本工資1500元，生產(chǎn)計(jì)件工資每瓶2元；新增銷(xiāo)售人員5人，人均月基本工資1500元，銷(xiāo)售提成每瓶5元。
每年新增其他費(fèi)用，財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)4萬(wàn)元，廣告費(fèi)50萬(wàn)元，職工培訓(xùn)費(fèi)10萬(wàn)元，其他固定費(fèi)用11萬(wàn)元。
（3）假設(shè)年生產(chǎn)量等于年銷(xiāo)售量。
要求：

（1）計(jì)算新產(chǎn)品的年固定成本總額和單位變動(dòng)成本。

專(zhuān)利每年攤銷(xiāo)金額=150/10=15（萬(wàn)元）
土地使用權(quán)每年攤銷(xiāo)金額=500/50=10（萬(wàn)元）
廠(chǎng)房每年折舊金額=400×（1-10%）/30=12（萬(wàn)元）
設(shè)備每年折舊金額=200×（1-5%）/10=19（萬(wàn)元）
新增人員固定工資=7.5×2+1500×12/10000×（25+5）=69（萬(wàn)元）
新產(chǎn)品的年固定成本總額=15+10+12+19+69+4+50+10+11=200（萬(wàn)元）
單位變動(dòng)成本=20+10+3+2+5=40（元）

（2）計(jì)算新產(chǎn)品的盈虧平衡點(diǎn)年銷(xiāo)售量、安全邊際率和年息稅前利潤(rùn)。

盈虧平衡點(diǎn)全年銷(xiāo)售量=200/（80-40）=5（萬(wàn)瓶）
安全邊際率=（10-5）/10=50%
年息稅前利潤(rùn)=10×（80-40）-200=200（萬(wàn)元）

（3）計(jì)算該項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)。（2015年試卷Ⅰ、試卷Ⅱ）

經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)=邊際貢獻(xiàn)/息稅前利潤(rùn)=10×（80-40）/200=2。
【考點(diǎn)分析】
本題考點(diǎn)是盈虧臨界點(diǎn)分析與經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)的確定，跨越第9章和第16章。

查看完整問(wèn)題