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年訂貨次數(shù)為何是3600/360=10次?

計(jì)算分析題>第7題 第2小題>試題ID:2944073 老師,第二問的年訂貨次數(shù)為什么是這么算?這個不是每天的耗用量嗎?

存貨經(jīng)濟(jì)批量分析 2024-02-05 11:18:37

問題來源:

C公司生產(chǎn)中使用的甲零件,全年共需耗用3600件。該零件既可自行制造也可外購取得。

如果自制,單位制造成本為10元,每次生產(chǎn)準(zhǔn)備成本34.375元,每日生產(chǎn)量32件。

如果外購,購入單價(jià)為9.8元,從發(fā)出訂單到貨物到達(dá)需要10天時間,每次訂貨成本72元。外購零件可能發(fā)生延遲交貨,延遲的時間和概率如下:

到貨延遲天數(shù)(天)

0

1

2

3

概率

0.6

0.25

0.1

0.05

假設(shè)該零件的單位儲存變動成本為4元,單位缺貨成本為5元,一年按360天計(jì)算。建立保險(xiǎn)儲備時,最小增量為10件。

要求:計(jì)算并回答以下問題。

(1)假設(shè)不考慮缺貨的影響,C公司自制與外購方案哪個成本低?

自制:

每日耗用量d==10(件)

Q*==300(件)

TC(Q*)==825(元)

TC=3600×10+825=36825(元)

外購:

Q*==360(件)

TC(Q*)==1440(元)

TC=3600×9.8+1440=36720(元)

在不考慮缺貨的情況下,自制成本高,外購成本低。

(2)假設(shè)考慮缺貨的影響,C公司自制與外購方案哪個成本低?

單位:件

交貨期內(nèi)總需要量

100(10×10)

110(11×10)

120(12×10)

130(13×10)

概率

0.6

0.25

0.1

0.05

年訂貨次數(shù)N=3600/360=10(次)

①設(shè)B=0,R=10×10=100(件)

S=(110-100)×0.25+(120-100)×0.1+(130-100)×0.05=6(件)

TC(S,B)=6×10×5+0×4=300(元)

②設(shè)B=10件,R=100+10=110(件)

S=(120-110)×0.1+(130-110)×0.05=2(件)

TC(S,B)=2×10×5+10×4=140(元)

③設(shè)B=20件,R=100+20=120(件)

S=(130-120)×0.05=0.5(件)

TC(S,B)=0.5×10×5+20×4=105(元)

④設(shè)B=30件,R=100+30=130(件)

S=0

TC(S,B)=30×4=120(元)

最合理的保險(xiǎn)儲備為20件,再訂貨點(diǎn)為120件。

考慮保險(xiǎn)儲備,外購總成本=36720+105=36825(元)

在考慮缺貨的情況下,自制方案成本與外購方案成本無差別。

查看完整問題

崔老師

2024-02-05 11:24:38 840人瀏覽

勤奮刻苦的同學(xué),您好:

本題中因?yàn)樽灾茣r,每日生產(chǎn)量為32件,每日耗用量為10件,所以自制不存在缺貨成本。外購存在缺貨成本。

全年共耗用3600件,外購情況下的經(jīng)濟(jì)訂貨量是360件,說明每次訂貨360件,訂貨次數(shù)=總量/每次量=3600/360=10次。

這里的360是第一問計(jì)算的經(jīng)濟(jì)訂貨量,不是360天,算的不是每天耗用。

您看這樣清晰些嗎?如果有問題我們再溝通。
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