亚洲精品国偷拍自产在线观看蜜臀,亚洲av无码男人的天堂,亚洲av综合色区无码专区桃色,羞羞影院午夜男女爽爽,性少妇tubevⅰdeos高清

當(dāng)前位置: 東奧會(huì)計(jì)在線> 財(cái)會(huì)答疑> 注冊(cè)會(huì)計(jì)師 > 財(cái)管 > 答疑詳情

短期借款為何算入易變現(xiàn)率?

不應(yīng)該是這樣算的嗎?

2013年易變現(xiàn)率=【(股東權(quán)益+長(zhǎng)期債券+經(jīng)營(yíng)性流動(dòng)負(fù)債)-長(zhǎng)期資產(chǎn)】/經(jīng)營(yíng)性流動(dòng)資產(chǎn)

=【(12500+10000+0)-20000】/7500


激進(jìn)型籌資策略適中型籌資策略 2020-04-03 15:09:56

問題來源:

2014·綜合題(部分)】甲公司是一家化工原料生產(chǎn)企業(yè),生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)無季節(jié)性。股東使用管理用財(cái)務(wù)報(bào)表分析體系對(duì)公司2013年度業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià),主要的管理用財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)如下:(單位:萬元)

凈經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)(年末)

2013

2012

凈負(fù)債及股東權(quán)益(年末)

2013

2012

經(jīng)營(yíng)性流動(dòng)資產(chǎn)

7,500

6000

短期借款

2,500

0

減:經(jīng)營(yíng)性流動(dòng)負(fù)債

2,500

2,000

長(zhǎng)期借款

10000

8,000

經(jīng)營(yíng)性長(zhǎng)期資產(chǎn)

20000

16,000

凈負(fù)債合計(jì)

12500

8,000

股本

10000

10,000

凈經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)合計(jì)

25000

20,000

留存收益

2,500

2,000

股東權(quán)益合計(jì)

12,500

12,000

 

                                   (單位:萬元)

利潤(rùn)表項(xiàng)目(年度)

2013

2012

銷售收入

25,000

20000

稅后經(jīng)營(yíng)凈利潤(rùn)

3,300

2,640

減:稅后利息費(fèi)用

1075

720

凈利潤(rùn)

2,225

1,920

 

要求:計(jì)算甲公司2012年末、2013年末的易變現(xiàn)率,分析甲公司2012年、2013年采用了哪種營(yíng)運(yùn)資本籌資政策。如果營(yíng)運(yùn)資本籌資政策發(fā)生變化,給公司帶來什么影響。

【答案】2012年末:易變現(xiàn)率=6,000-0/6,000=1,或者易變現(xiàn)率=12,000+8000+2,000-16000/6,000=1

2012年采用的是適中型營(yíng)運(yùn)資本籌資策略。

2013年末:易變現(xiàn)率=7,500-2500/7,500=0.67,或者易變現(xiàn)率=12,500+10,000+2500-20,000/7,500=0.67

2013年采用的是激進(jìn)型營(yíng)運(yùn)資本籌資策略。

營(yíng)運(yùn)資本籌資策略由適中型改為激進(jìn)型,短期借款在全部資金來源中的比重加大,稅后利息率下降,公司報(bào)酬提高,風(fēng)險(xiǎn)相應(yīng)加大。

查看完整問題

鄭老師

2020-04-03 16:00:13 895人瀏覽

勤奮刻苦的同學(xué),您好:

2013年的經(jīng)營(yíng)流動(dòng)負(fù)債有2500。這個(gè)不是短期借款,所以是易變現(xiàn)率=12500+10000+2500-20000/7500=0.67,而不是[(12500+10000+0)-20000]/7500。

每個(gè)努力學(xué)習(xí)的小天使都會(huì)有收獲的,加油!
有幫助(4) 答案有問題?
輔導(dǎo)課程
2025年注冊(cè)會(huì)計(jì)師課程
輔導(dǎo)圖書
2025年注冊(cè)會(huì)計(jì)師圖書

我們已經(jīng)收到您的反饋

確定