全球協(xié)作程度高低如何區(qū)分？

如題，請具通俗易懂得例子來解釋一下，實在分不清

國際戰(zhàn)略 2024-02-25 18:26:00

問題來源：

NO.3單選題

　2015年，國內研發(fā)和制造鐵路設備的東盛公司開啟了國際化經營戰(zhàn)略，在國外成立了多家子公司。東盛公司在國內的母公司保留技術和產品開發(fā)的職能，在國外的子公司只生產由母公司開發(fā)的產品。東盛公司采取的國際化經營戰(zhàn)略類型的特點是（　　）。（2019年）

A.全球協(xié)作程度低，本土獨立性和適應能力高

B.全球協(xié)作程度高，本土獨立性和適應能力低

C.全球協(xié)作程度高，本土獨立性和適應能力高

D.全球協(xié)作程度低，本土獨立性和適應能力低

【答案】D

【解析】在國內的母公司保留技術和產品開發(fā)的職能，在國外的子公司只生產由母公司開發(fā)的產品”符合國際戰(zhàn)略的定義，而國際戰(zhàn)略具有“全球協(xié)作程度低+本土獨立性和適應能力低”的特點，選項D正確。

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孫老師

2024-02-26 13:18:32 887人瀏覽

勤奮刻苦的同學，您好：

全球協(xié)作程度簡單來說就是生產某產品或提供某服務，需要全球不同地區(qū)公司通力合作的程度。

比如：生產A汽車，需要美國來設計、越南來生產零部件、中國來組裝，最終全球不同國家公司通力合作才生產出完整的A汽車，這就是全球協(xié)作程度高；再如：生產B食品，不依靠大家通力合作，僅靠某國公司就能完成整個產品的生產，這就是全球協(xié)作程度低。

具體到4種戰(zhàn)略：國際戰(zhàn)略強調的就是聽母公司指揮，產品的生產主要依靠母公司（全球協(xié)作程度低）；多國本土化戰(zhàn)略強調各國公司根據(jù)當?shù)靥厣a產品，無需全球合作（全球協(xié)作程度低）；全球化戰(zhàn)略強調把各個環(huán)節(jié)分配到最合適的地方，不同地方的不同環(huán)節(jié)合作生產產品（全球協(xié)作程度高）；跨國戰(zhàn)略則強調母子公司的雙向關系，即母公司需要各地子公司反饋的各種信息，子子公司之間也互相交流（全球協(xié)作程度高）。

每個努力學習的小天使都會有收獲的，加油！

有幫助(4) 答案有問題？

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