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全球協(xié)作程度高低如何區(qū)分?

如題,請具通俗易懂得例子來解釋一下,實在分不清

國際戰(zhàn)略 2024-02-25 18:26:00

問題來源:

NO.3單選題
 2015年,國內研發(fā)和制造鐵路設備的東盛公司開啟了國際化經營戰(zhàn)略,在國外成立了多家子公司。東盛公司在國內的母公司保留技術和產品開發(fā)的職能,在國外的子公司只生產由母公司開發(fā)的產品。東盛公司采取的國際化經營戰(zhàn)略類型的特點是(  )。(2019年)
A.全球協(xié)作程度低,本土獨立性和適應能力高
B.全球協(xié)作程度高,本土獨立性和適應能力低
C.全球協(xié)作程度高,本土獨立性和適應能力高
D.全球協(xié)作程度低,本土獨立性和適應能力低

【答案】D

【解析】在國內的母公司保留技術和產品開發(fā)的職能,在國外的子公司只生產由母公司開發(fā)的產品符合國際戰(zhàn)略的定義,而國際戰(zhàn)略具有“全球協(xié)作程度低+本土獨立性和適應能力低”的特點,選項D正確。

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孫老師

2024-02-26 13:18:32 887人瀏覽

勤奮刻苦的同學,您好:

全球協(xié)作程度簡單來說就是生產某產品或提供某服務,需要全球不同地區(qū)公司通力合作的程度。

比如:生產A汽車,需要美國來設計、越南來生產零部件、中國來組裝,最終全球不同國家公司通力合作才生產出完整的A汽車,這就是全球協(xié)作程度高;再如:生產B食品,不依靠大家通力合作,僅靠某國公司就能完成整個產品的生產,這就是全球協(xié)作程度低。

具體到4種戰(zhàn)略:國際戰(zhàn)略強調的就是聽母公司指揮,產品的生產主要依靠母公司(全球協(xié)作程度低);多國本土化戰(zhàn)略強調各國公司根據(jù)當?shù)靥厣a產品,無需全球合作(全球協(xié)作程度低);全球化戰(zhàn)略強調把各個環(huán)節(jié)分配到最合適的地方,不同地方的不同環(huán)節(jié)合作生產產品(全球協(xié)作程度高);跨國戰(zhàn)略則強調母子公司的雙向關系,即母公司需要各地子公司反饋的各種信息,子子公司之間也互相交流(全球協(xié)作程度高)。

每個努力學習的小天使都會有收獲的,加油!

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