對(duì)“工作成果標(biāo)準(zhǔn)化可以采用矩陣制組織結(jié)構(gòu)”的理解
為什么適用矩陣制組織結(jié)構(gòu)？請(qǐng)老師舉個(gè)例子
王老師
2020-10-13 18:31:29 941人瀏覽
哈嘍！努力學(xué)習(xí)的小天使：
矩陣制組織結(jié)構(gòu)是二元組織結(jié)構(gòu)，適合于復(fù)雜/動(dòng)態(tài)環(huán)境。比如：某企業(yè)銷售團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)日常銷售活動(dòng)，但是當(dāng)企業(yè)新推出一款產(chǎn)品時(shí)，企業(yè)便會(huì)挑選出銷售團(tuán)隊(duì)中的業(yè)務(wù)骨干組成臨時(shí)銷售團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的推廣。
工作成果標(biāo)準(zhǔn)化強(qiáng)調(diào)的是預(yù)先制定出工作成果標(biāo)準(zhǔn)，只是對(duì)最終的成果做出了標(biāo)準(zhǔn)。這就與矩陣制組織結(jié)構(gòu)不謀而合，矩陣制組織結(jié)構(gòu)就是為了完成某項(xiàng)工作而成立項(xiàng)目小組，如上面這個(gè)例子，企業(yè)成立臨時(shí)銷售團(tuán)隊(duì)的最終結(jié)果就是推廣新產(chǎn)品，是為了達(dá)成這個(gè)結(jié)果而成立的。
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