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如何理解價值鏈升級與功能升級的區(qū)別？

老師，1、集團還完成了與客戶的產(chǎn)品設計協(xié)同，訂單交付協(xié)同以及全球生產(chǎn)營運的可視化，這一舉措不僅與客戶建立了良好的協(xié)作關系，這難道不屬于價值鏈升級嗎？2、轉向以生產(chǎn)高附加值產(chǎn)品為主，這句屬于產(chǎn)品升級，同時我認為也屬于功能升級。

轉向戰(zhàn)略 2022-05-27 13:48:35

問題來源：

第三章　戰(zhàn)略選擇

一、單項選擇題

1.皇家御廚是國內一家知名的餐飲企業(yè)。2012年以來，在中央八項規(guī)定、六條禁令出臺后，原來定位為公款消費的國內高端餐飲企業(yè)進入了“寒冬”。皇家御廚積極順應市場變化，對企業(yè)進行了重新定位—突出面向大眾、打造特色，“做老百姓消費得起的美食”。此舉不僅沒有讓皇家御廚進入死胡同，反而柳暗花明，重新獲得了新的經(jīng)濟增長點。該企業(yè)采取的總體戰(zhàn)略類型屬于（　?。?/span>

A.多元化戰(zhàn)略

B.轉向戰(zhàn)略

C.放棄戰(zhàn)略

D.穩(wěn)定戰(zhàn)略

【答案】B

【解析】“積極順應市場變化，對企業(yè)進行了重新定位……重新獲得了新的經(jīng)濟增長點”屬于轉向戰(zhàn)略中的重新定位或調整現(xiàn)有的產(chǎn)品和服務，選項B正確。

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