亚洲精品国偷拍自产在线观看蜜臀,亚洲av无码男人的天堂,亚洲av综合色区无码专区桃色,羞羞影院午夜男女爽爽,性少妇tubevⅰdeos高清

當前位置: 東奧會計在線> 財會答疑> 中級經(jīng)濟師 > 人力資源 > 答疑詳情

員工報酬不足時應如何恢復公平及辭職考量

公平理論 2024-08-09 10:33:00

問題來源：

根據(jù)公平理論，員工恢復因薪酬不足而導致的不公平感的措施有（    ）。
A、員工向上級反映薪酬高者工作沒有自己努力
B、員工降低自己的努力程度
C、員工尋求法律援助
D、員工從其他組織尋求幫助
E、員工辭職

正確答案：A,B,D,E

答案分析：恢復公平的方法：
（1）改變自己的投入或產(chǎn)出。例如，感到報酬不足的員工降低自己工作努力程度或要求加薪。
（2）改變對照者的投入或產(chǎn)出。例如，感到報酬不足的員工向上級匯報對照者工作不夠努力，讓上級敦促對照者提高努力程度或降低其薪酬。
（3）改變對投入或產(chǎn)出的知覺。包括對自己的知覺，例如，感到報酬過度的員工可以認為自己的工作量更大，工作難度更高，工作更快；也包括對對照者的知覺，例如，感到報酬不足的員工可以認為對照者比原先想象得要好一些。
（4）改變參照對象。例如，認為原先的對照者過于特殊，而去重新選擇一個自己認為合適的對照者。
（5）辭職。這是比較常見的感到報酬不足的員工選擇的解決方案。

查看完整問題

徐老師

2024-08-09 12:25:37 708人瀏覽

哈嘍！努力學習的小天使：

員工辭職屬于恢復公平的方法，感謝指正，答案已修正。

每個努力學習的小天使都會有收獲的，加油！
有幫助(7) 答案有問題？
輔導課程
2025年課程
輔導圖書
2025年經(jīng)濟師圖書

我們已經(jīng)收到您的反饋

確定