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工作安全為什么是產(chǎn)出?這個(gè)怎么理解?

公平理論 2025-08-05 16:31:10

問(wèn)題來(lái)源:

考點(diǎn)5:公平理論(亞當(dāng)斯)★★★
(一)主要內(nèi)容
1. 人們不僅關(guān)心自己的絕對(duì)報(bào)酬,而且關(guān)心自己和他人在工作和報(bào)酬上的相對(duì)關(guān)系。?
2. 員工傾向于將自己的產(chǎn)出與投入的比率與他人(成為對(duì)照者)的產(chǎn)出與投入的比率相比較,來(lái)進(jìn)行公平判斷。
3. 投入與產(chǎn)出
投入
(員工付出的)
員工所受的教育、資歷、工作經(jīng)驗(yàn)、忠誠(chéng)和承諾、時(shí)間和努力、創(chuàng)造力以及工作績(jī)效等
產(chǎn)出
(員工得到的)
他們覺(jué)察到從工作或雇主那里獲得的報(bào)酬,包括直接的工資和獎(jiǎng)金、額外福利、工作安全等
【記憶口訣“工資獎(jiǎng)金福利安全是產(chǎn)出,其他都是投入”】
4. 員工進(jìn)行的公平比較包括∶
公平比較方式
比較分類
適合的人群
縱向比較
組織內(nèi)自我比較
(在同一組織的現(xiàn)在和過(guò)去比較)
薪資水準(zhǔn)、教育水平比較低的員工
組織外自我比較
(在不同組織的工作和待遇比較)
橫向比較
組織內(nèi)他比
(與本組織中的其他人進(jìn)行比較)
薪資水準(zhǔn)、教育水平比較高、視野較為開(kāi)闊,依據(jù)的信息比較全面的員工
組織外他比
(與其他組織的員工進(jìn)行比較)
(二)恢復(fù)公平的方法(記憶口訣“四改”)
恢復(fù)公平的方法
例如
改變自己的投入或產(chǎn)出
感到報(bào)酬不足的員工降低自己工作努力程度或要求加薪
改變對(duì)照者的投入或產(chǎn)出
向上級(jí)匯報(bào)對(duì)照者的工作不夠努力,讓上級(jí)迫使對(duì)照者提高努力程度或降低他的薪酬
改變對(duì)投入或產(chǎn)出的知覺(jué)
包括對(duì)自己的知覺(jué)和對(duì)照者的知覺(jué)
改變參照對(duì)象
認(rèn)為原先的對(duì)照者過(guò)于特殊,重新選擇對(duì)照者
辭職
(三)在管理上的應(yīng)用?
1. 根據(jù)員工對(duì)工作和組織的投入來(lái)給予更多報(bào)酬,并確保不同的員工的投入產(chǎn)出比大致相同,以保持員工的公平感。
2. 對(duì)于有不公平感的員工應(yīng)予以及時(shí)的引導(dǎo)或調(diào)整報(bào)酬。
查看完整問(wèn)題

徐老師

2025-08-06 14:09:10 291人瀏覽

哈嘍!努力學(xué)習(xí)的小天使:

在公平理論中,產(chǎn)出是指員工從工作或雇主那里實(shí)際獲得的報(bào)酬或收益,而工作安全正是其中一種重要組成部分。它被視為產(chǎn)出,因?yàn)閱T工覺(jué)察到工作安全提供了穩(wěn)定的就業(yè)環(huán)境和心理保障,例如避免失業(yè)風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失和焦慮,這直接轉(zhuǎn)化為他們感受到的回報(bào)。就像工資或福利一樣,工作安全能提升員工的公平感知,影響他們對(duì)自己投入(如努力或技能)的相對(duì)價(jià)值判斷。如果您在工作中體驗(yàn)到較高的工作安全,這本身就是一種積極的收益,值得被納入公平比較的范疇。

每個(gè)努力學(xué)習(xí)的小天使都會(huì)有收獲的,加油!
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