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工作安全為什么是產(chǎn)出？這個怎么理解？

公平理論 2025-08-05 16:31:10

問題來源：

考點5：公平理論（亞當(dāng)斯）★★★

（一）主要內(nèi)容

1. 人們不僅關(guān)心自己的絕對報酬，而且關(guān)心自己和他人在工作和報酬上的相對關(guān)系。?

2. 員工傾向于將自己的產(chǎn)出與投入的比率與他人（成為對照者）的產(chǎn)出與投入的比率相比較，來進(jìn)行公平判斷。

3. 投入與產(chǎn)出

投入（員工付出的）	員工所受的教育、資歷、工作經(jīng)驗、忠誠和承諾、時間和努力、創(chuàng)造力以及工作績效等
產(chǎn)出（員工得到的）	他們覺察到從工作或雇主那里獲得的報酬，包括直接的工資和獎金、額外福利、工作安全等

【記憶口訣“工資獎金福利安全是產(chǎn)出，其他都是投入”】

4. 員工進(jìn)行的公平比較包括∶

公平比較方式	比較分類	適合的人群
縱向比較	組織內(nèi)自我比較（在同一組織的現(xiàn)在和過去比較）	薪資水準(zhǔn)、教育水平比較低的員工
縱向比較		薪資水準(zhǔn)、教育水平比較低的員工	組織外自我比較（在不同組織的工作和待遇比較）
橫向比較	組織內(nèi)他比（與本組織中的其他人進(jìn)行比較）	薪資水準(zhǔn)、教育水平比較高、視野較為開闊，依據(jù)的信息比較全面的員工
橫向比較		薪資水準(zhǔn)、教育水平比較高、視野較為開闊，依據(jù)的信息比較全面的員工	組織外他比（與其他組織的員工進(jìn)行比較）

（二）恢復(fù)公平的方法（記憶口訣“四改一辭”）

恢復(fù)公平的方法	例如
改變自己的投入或產(chǎn)出	感到報酬不足的員工降低自己工作努力程度或要求加薪
改變對照者的投入或產(chǎn)出	向上級匯報對照者的工作不夠努力，讓上級迫使對照者提高努力程度或降低他的薪酬
改變對投入或產(chǎn)出的知覺	包括對自己的知覺和對照者的知覺
改變參照對象	認(rèn)為原先的對照者過于特殊，重新選擇對照者
辭職	—

（三）在管理上的應(yīng)用?

1. 根據(jù)員工對工作和組織的投入來給予更多報酬，并確保不同的員工的投入產(chǎn)出比大致相同，以保持員工的公平感。

2. 對于有不公平感的員工應(yīng)予以及時的引導(dǎo)或調(diào)整報酬。

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徐老師

2025-08-06 14:09:10 189人瀏覽

哈嘍！努力學(xué)習(xí)的小天使：

在公平理論中，產(chǎn)出是指員工從工作或雇主那里實際獲得的報酬或收益，而工作安全正是其中一種重要組成部分。它被視為產(chǎn)出，因為員工覺察到工作安全提供了穩(wěn)定的就業(yè)環(huán)境和心理保障，例如避免失業(yè)風(fēng)險帶來的經(jīng)濟(jì)損失和焦慮，這直接轉(zhuǎn)化為他們感受到的回報。就像工資或福利一樣，工作安全能提升員工的公平感知，影響他們對自己投入（如努力或技能）的相對價值判斷。如果您在工作中體驗到較高的工作安全，這本身就是一種積極的收益，值得被納入公平比較的范疇。

每個努力學(xué)習(xí)的小天使都會有收獲的，加油！

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