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如何分析應(yīng)收賬款月末余額C的計(jì)算?

請(qǐng)問(wèn)C應(yīng)收賬款,題目說(shuō)的當(dāng)月收收30%,下月收50% ,第三月收20%,那三月末應(yīng)收為什么不是900*50%+800*20%

預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表的編制 2025-08-16 14:57:46

問(wèn)題來(lái)源:

甲公司在2023年年末編制2024年第一季度預(yù)算,部分資料如下。
資料一:2024年1~4月的預(yù)計(jì)銷(xiāo)售額分別為700萬(wàn)元、800萬(wàn)元、900萬(wàn)元和1000萬(wàn)元。假設(shè)公司每月銷(xiāo)售額于當(dāng)月收回30%,下月收回50%,其余20%將于第三個(gè)月收回。
資料二:公司的目標(biāo)現(xiàn)金余額為60萬(wàn)元,經(jīng)測(cè)算,2024年3月末預(yù)計(jì)“現(xiàn)金余缺”為33萬(wàn)元,公司計(jì)劃采用短期借款的方式解決資金短缺,借款金額要求是1萬(wàn)元的整數(shù)倍,短期借款利率為6%。假設(shè)借款發(fā)生在季度初,還款發(fā)生在季度末。每季度末支付利息。假設(shè)長(zhǎng)期負(fù)債按年付息。
資料三:公司當(dāng)月原材料采購(gòu)金額相當(dāng)于次月全月銷(xiāo)售額的60%,采購(gòu)原材料的貨款當(dāng)月支付60%,次月支付40%。
資料四:預(yù)計(jì)2024年1~3月凈利潤(rùn)為100萬(wàn)元,提取10%法定盈余公積,公司采用固定股利支付率政策,股利支付率為40%。
資料五:公司2024年3月31日的預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表(簡(jiǎn)表)如下表所示。

甲公司2024年331日的預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表(簡(jiǎn)表)

單位:萬(wàn)元

資產(chǎn)

年初余額

月末余額

負(fù)債與所有者權(quán)益

年初余額

月末余額

貨幣資金

60

A

短期借款

600

B

應(yīng)收賬款

500

C

應(yīng)付賬款

300

D

存貨

800

*

長(zhǎng)期負(fù)債

1000

*

固定資產(chǎn)

2440

*

實(shí)收資本

1000

*

 

 

 

盈余公積

500

E

 

 

 

未分配利潤(rùn)

400

F

資產(chǎn)總計(jì)

3800

*

負(fù)債與所有者權(quán)益總計(jì)

3800

*

注:表內(nèi)的“*”為省略的數(shù)值。
要求:確定表格中字母所代表的數(shù)值(需要列示計(jì)算過(guò)程)。

查看完整問(wèn)題

王老師

2025-08-16 17:34:49 190人瀏覽

尊敬的學(xué)員,您好:

根據(jù)題目規(guī)則,銷(xiāo)售額收回分三檔:當(dāng)月收30%、下月收50%、第三個(gè)月收20%。

因此,3月末的應(yīng)收賬款包括所有尚未收回的部分。

具體來(lái)說(shuō):

3月銷(xiāo)售額900萬(wàn)元,當(dāng)月只收回30%,剩余70%(630萬(wàn)元)全部未收回(將在4月和5月收回)。

2月銷(xiāo)售額800萬(wàn)元,到3月末只剩20%未收回(160萬(wàn)元,將在4月收回)。

1月銷(xiāo)售額到3月末已全部收回,不計(jì)入。

所以,C = 900 × 70% + 800 × 20% = 790萬(wàn)元,而不是900×50%+800×20%,因?yàn)?00×50%只覆蓋了下月收回的部分,忽略了第三個(gè)月收回的20%,而這兩部分都未收回,需全額計(jì)入應(yīng)收賬款。

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