問題來源:
原則 | 解釋 |
系統(tǒng)性原則 | 財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理系統(tǒng)的一個子系統(tǒng),它本身又由籌資管理、投資管理、營運(yùn)管理、成本管理和收入與分配管理等子系統(tǒng)構(gòu)成。 |
風(fēng)險(xiǎn)權(quán)衡原則 | 風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬存在對應(yīng)關(guān)系,決策者必須對報(bào)酬和風(fēng)險(xiǎn)作出權(quán)衡,為追求較高報(bào)酬而承擔(dān)較大的風(fēng)險(xiǎn),或者為減少風(fēng)險(xiǎn)而接受較低的報(bào)酬 |
利潤最大化目標(biāo)的缺點(diǎn) | ①沒有考慮利潤實(shí)現(xiàn)時間和資金時間價(jià)值; ②沒有考慮風(fēng)險(xiǎn)問題; ③沒有反映創(chuàng)造的利潤與投入資本之間的關(guān)系; ④可能導(dǎo)致企業(yè)短期財(cái)務(wù)決策傾向,影響企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展 |
原則 | 解釋 |
現(xiàn)金收支平衡原則 | 財(cái)務(wù)管理貫徹的是收付實(shí)現(xiàn)制,而非權(quán)責(zé)發(fā)生制,財(cái)務(wù)管理活動中做到現(xiàn)金收入和現(xiàn)金支出在數(shù)量上、時間上達(dá)到動態(tài)平衡。 |

原則 | 解釋 |
成本收益權(quán)衡原則 | 在籌資管理中,要進(jìn)行資金成本和籌資收益的權(quán)衡; 在投資管理中,要進(jìn)行投資成本和投資收益的權(quán)衡; 在營運(yùn)資金管理中,收益難以量化,但應(yīng)追求成本最低化; 在分配管理中,應(yīng)在追求分配管理成本最小的前提下,妥善處理好各種財(cái)務(wù)關(guān)系。 |
利益關(guān)系協(xié)調(diào)原則 | 財(cái)務(wù)管理過程也是一個協(xié)調(diào)各種利益關(guān)系的過程。企業(yè)要處理與股東、債權(quán)人、經(jīng)營者、職工、內(nèi)部各部門、債務(wù)人、被投資企業(yè)、國家(政府)、社會公眾等利益主體之間的財(cái)務(wù)關(guān)系 |


關(guān)老師
2025-05-27 10:34:37 1200人瀏覽
固定資產(chǎn)折舊抵稅是指企業(yè)通過計(jì)提折舊費(fèi)用,降低應(yīng)納稅所得額,從而減少所得稅支出的效應(yīng)。例如,您購買50萬元的設(shè)備,按直線法每年計(jì)提10萬元折舊。雖然這10萬元折舊本身不是現(xiàn)金流出,但它會減少企業(yè)利潤,假設(shè)所得稅率25%,每年就能少繳2.5萬元稅款(10萬×25%)。這相當(dāng)于通過折舊“抵減”了稅負(fù),形成了一種現(xiàn)金流入的效果。本質(zhì)上,它是稅法允許將資產(chǎn)成本分?jǐn)偤蟮侄悗淼墓?jié)稅收益。
每個努力學(xué)習(xí)的小天使都會有收獲的,加油!相關(guān)答疑
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