人力資源戰(zhàn)略,就是人力資源管理部門及其管理者用來幫助組織實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的行動(dòng)指南,它是一個(gè)組織將其人力資源管理的主要目標(biāo)、政策以及程序整合為一個(gè)有機(jī)整體的某種模式或規(guī)劃的產(chǎn)物。構(gòu)建良好的人力資源管理戰(zhàn)略有助于組織聚合資源,同時(shí)還有助于組織根據(jù)自己內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)、外部環(huán)境的變化以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可能采取的行動(dòng)制定應(yīng)對(duì)方,并將資源合理地分配到每一個(gè)部門。具體可以從人才戰(zhàn)略、薪酬戰(zhàn)略、績(jī)效考核制度等方面制定。
人力資源管理六大模塊是通過模塊劃分對(duì)企業(yè)人力資源管理工作所涵蓋的內(nèi)容的一種總結(jié),具體指:人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績(jī)效管理、薪酬福利管理、勞動(dòng)關(guān)系管理。各大模塊雖各有側(cè)重點(diǎn),但是它們是緊密聯(lián)系的,任何環(huán)節(jié)的缺失都會(huì)影響整個(gè)系統(tǒng)的失衡,是一個(gè)有機(jī)的整體。
1.人力資源規(guī)劃
人力資源規(guī)劃是企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)劃之一,是人力資源的根基、宏觀工作,涉及到相關(guān)的組織機(jī)構(gòu)建立、人力規(guī)劃方向等。
人力資源規(guī)劃的目的在于結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,通過對(duì)企業(yè)資源狀況以及人力資源管理現(xiàn)狀的分析,找到未來人力資源工作的重點(diǎn)和方向,并制定具體的工作方和計(jì)劃,以保證企業(yè)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
2.招聘與配置
做好人才招聘和配置工作,是企業(yè)將人力資源規(guī)劃方落實(shí)的第一步。