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2019年注會(huì)《戰(zhàn)略》強(qiáng)化階段知識(shí)點(diǎn)匯總

來(lái)源:東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編:盧旺達(dá)2019-07-31 14:33:40
報(bào)考科目數(shù)量

3科

學(xué)習(xí)時(shí)長(zhǎng)

日均>3h

會(huì)計(jì) 審計(jì) 財(cái)管 經(jīng)濟(jì)法 稅法 戰(zhàn)略

學(xué)習(xí)不是一蹴而就,需要長(zhǎng)時(shí)間的刻苦積累,只要堅(jiān)韌不拔,定會(huì)成功。以下是東奧小編整理的注會(huì)戰(zhàn)略強(qiáng)化階段知識(shí)點(diǎn)匯總,快來(lái)看吧!

2019年注會(huì)《戰(zhàn)略》強(qiáng)化階段知識(shí)點(diǎn)匯總

2019年注會(huì)《戰(zhàn)略》強(qiáng)化知識(shí)點(diǎn)匯總
序號(hào) 考點(diǎn) 考頻
第一章:戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理
1 公司的使命和目標(biāo) ★★
2 公司戰(zhàn)略的層次 ★★
3 戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵 ★★
4 戰(zhàn)略管理的特征 ★★
5 戰(zhàn)略管理過(guò)程 ★★
6 戰(zhàn)略變革管理 ★★
第二章:戰(zhàn)略分析
1 宏觀環(huán)境分析 ★★
2 產(chǎn)品生命周期 ★★
3 產(chǎn)業(yè)五種競(jìng)爭(zhēng)力 ★★
4 成功關(guān)鍵因素分析 ★★
5 競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析 ★★
6 企業(yè)資源與能力分析 ★★
7 價(jià)值鏈分析 ★★
8 業(yè)務(wù)組合分析 ★★
9 SWOT分析 ★★
第三章:戰(zhàn)略選擇
1 發(fā)展戰(zhàn)略 ★★
2 收縮戰(zhàn)略 ★★
3 發(fā)展戰(zhàn)略的主要途徑 ★★
4 基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 ★★
5 中小企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 ★★
6 藍(lán)海戰(zhàn)略 ★★
7 市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略 ★★
8 研究與開發(fā)戰(zhàn)略 ★★
9 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略 ★★
10 國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 ★★
第四章:戰(zhàn)略實(shí)施
1 企業(yè)戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu) ★★
2 平衡計(jì)分卡的業(yè)績(jī)衡量方法 ★★
第五章:公司治理
1 公司治理概述 ★★

(強(qiáng)化階段知識(shí)點(diǎn)持續(xù)更新中)

繩鋸木斷,水滴穿石。只要肯用功,定會(huì)有成果。注冊(cè)會(huì)計(jì)師備考已經(jīng)過(guò)半,只要大家能夠堅(jiān)持到最后一刻,一定可以順利通關(guān)注會(huì)考試!

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注:以上內(nèi)容選自東奧名師《戰(zhàn)略》授課講義

(本文為東奧會(huì)計(jì)在線原創(chuàng)文章,僅供考生學(xué)習(xí)使用,禁止任何形式的轉(zhuǎn)載)

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