職業(yè)生涯管理概述_25年中級經(jīng)濟師人力資源基礎知識點
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【內(nèi)容導航】
職業(yè)生涯管理概述
【內(nèi)容導航】
第九章 培訓與開發(fā)
【知識點】
職業(yè)生涯管理概述
(一)職業(yè)生涯管理的內(nèi)涵
職業(yè)生涯的定義：
①從狹義的角度來看，職業(yè)生涯是個體在其整個工作生涯中選擇從事工作的一個總的行為過程;
②從廣義的角度來看，職業(yè)生涯是貫穿個體一生的系列活動，包括有薪的和無薪的。
職業(yè)生涯規(guī)劃的定義：個人制定職業(yè)目標，確定實現(xiàn)目標的手段的不斷發(fā)展的過程。
焦點是放在個人目標與現(xiàn)實可行的機會的匹配上。
員工可以在組織的幫助下沿著一條已經(jīng)確定的職業(yè)生涯道路，獲得職業(yè)生涯發(fā)展。如果員工的職業(yè)生涯規(guī)劃不能在組織內(nèi)實現(xiàn)，這個員工遲早會離開組織，因此，組織應該在職業(yè)生涯方面幫助員工，從而使雙方的需要都得到滿足。
職業(yè)生涯管理的定義：
組織和員工個人共同對員工職業(yè)生涯進行設計、規(guī)劃、執(zhí)行、評估和反饋的一個綜合性過程。
職業(yè)生涯管理既包括由組織主動實施的職業(yè)生涯管理，簡稱組織職業(yè)生涯管理;又包括由個人主動進行的職業(yè)生涯管理，簡稱個體職業(yè)生涯管理。
兩者是相輔相成的，兩者的關(guān)系：
作為個體職業(yè)生涯管理實施環(huán)境的組織，所開展針對員工職業(yè)生涯管理措施，的確有利于員工進行個體職業(yè)生涯管理。員工也視這些措施為來自組織方面的支持，能夠明顯加強個體的職業(yè)生涯管理。積極進行個體職業(yè)生涯管理的員工，通常會獲得更多的組織職業(yè)生涯管理機會。
(二)職業(yè)生涯管理的目的
(1)對組織的重要性。
①使員工與組織共同發(fā)展，以適應組織發(fā)展與變革;
②為組織培養(yǎng)后備人才，特別是高級管理人才和高級技術(shù)人才;
③從組織內(nèi)部培養(yǎng)的員工，在組織適應性方面比從外面招聘的強;
④滿足員工的發(fā)展需要，增強員工對組織的承諾，留住員工，特別是優(yōu)秀員工。
(2)對于個人的重要性。
①通過參加職業(yè)生涯活動，員工能更好的認識自己，為發(fā)揮自己的潛力奠定基礎;
②可在組織中學到各種有用的知識，鍛煉能力，從而增加員工自身的競爭力;
③能滿足員工高層次的需求，如尊重需要，自我實現(xiàn)需要等，進而提高個體的工作生活質(zhì)量。
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