職業(yè)生涯管理的方法_25年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資源基礎(chǔ)知識(shí)點(diǎn)
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【內(nèi)容導(dǎo)航】
職業(yè)生涯管理的方法
【內(nèi)容導(dǎo)航】
第九章 培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)
【知識(shí)點(diǎn)】
職業(yè)生涯管理的方法
(一)組織層次的職業(yè)生涯管理方法
(1)提供職業(yè)生涯信息。
①公布職位空缺信息。
②介紹組織內(nèi)的職業(yè)生涯通道?！颈貢?huì)】
③建立職業(yè)生涯信息中心。內(nèi)容涉及公司情況、政策、職業(yè)規(guī)劃和自我學(xué)習(xí)指南等。
職業(yè)生涯通道：
也稱職業(yè)生涯路線或職業(yè)生涯道路，是指?jìng)€(gè)體在職業(yè)生涯過(guò)程中所經(jīng)歷的一系列崗位和層級(jí)所形成的鏈條，是個(gè)體一生的職業(yè)生涯軌跡。
分類：
a. 橫向：同一個(gè)管理層級(jí)或同一個(gè)技術(shù)、技能等級(jí)上不同崗位或不同工種的變動(dòng)路徑;
b. 縱向：不同管理層級(jí)、技術(shù)等級(jí)、技能等級(jí)上下之間的變動(dòng)路徑;
c. 雙通道：同時(shí)承擔(dān)管理和技術(shù)工作，俗稱“雙肩挑”，主要為技術(shù)人員或?qū)I(yè)人員設(shè)計(jì)的，培養(yǎng)高層管理者的主要方式之一。
(2)成立潛能評(píng)價(jià)中心。
①評(píng)價(jià)中心。
主要用于確定管理者候選人并為其職業(yè)發(fā)展規(guī)劃制定和設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容。
②心理測(cè)驗(yàn)。
主要運(yùn)用心理學(xué)測(cè)驗(yàn)工具，對(duì)個(gè)人職業(yè)潛能、興趣、價(jià)值觀、職業(yè)生涯錨等進(jìn)行測(cè)評(píng)。
③替換或繼任規(guī)劃。
目標(biāo)是保證獲得用于填補(bǔ)職位空缺的合適的人才，保證候選人能夠有效的承擔(dān)將來(lái)可能的新的任命。
(3)實(shí)施培訓(xùn)與發(fā)展項(xiàng)目。
①工作輪換。工作輪換使員工在不同崗位上積累經(jīng)驗(yàn)，為晉升或工作豐富化打基礎(chǔ)。
既可用于專業(yè)人員的培養(yǎng)，又可用于高級(jí)管理者的培養(yǎng)。
②利用公司內(nèi)、外人力資源發(fā)展項(xiàng)目對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)。
③參加組織內(nèi)部或外部的專題研討會(huì)。
④對(duì)管理者進(jìn)行培訓(xùn)或?qū)嵭须p通道職業(yè)生涯設(shè)計(jì)。
(二)個(gè)人層次的職業(yè)生涯管理方法
(1)給個(gè)人提供自我評(píng)估工具和機(jī)會(huì)。
①職業(yè)生涯討論會(huì)。
②提供職業(yè)生涯手冊(cè)。
③退休前討論會(huì)。
(2)職業(yè)生涯指導(dǎo)與咨詢。
人員來(lái)自：①人力資源部的專業(yè)人員或具體負(fù)責(zé)人;②員工的直接主管;③組織外的專業(yè)指導(dǎo)師或咨詢師。
本文中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試知識(shí)點(diǎn)內(nèi)容由東奧教務(wù)團(tuán)隊(duì)整理
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