問題來源：
剩余收益ＶＳ投資回報率
財務比率必須要結合公司和行業(yè)的背景加以應用。公司業(yè)務的性質會影響到人們如何理解諸如投資回報率（ROI）等財務比率。
當投資回報率作為主要的績效評估工具時，如果某些資本投資無法保證其投資回報率等于或好于投資回報率較高的部門目前的投資回報率，即便這些投資對整個組織而言在戰(zhàn)略上是有益的，該業(yè)務部門的經理還是可能會拒絕這些投資。
例如：Bounce體育用品公司的網球部門正準備以$ 100K 的價格購置一臺新機器，預計能產生$20K的額外收入
剩余收益指標讓管理者有動力選取任何產生的報酬率高于必要報酬率的項目。
剩余收益是一個絕對數(shù)量指標，與使用百分比指標相比，它會讓比較規(guī)模不同的業(yè)務部門更加困難。
在使用投資回報率指標和剩余收益指標時還有一些其它問題。增加投資回報率或剩余收益為目標都涉及最大化利潤（銷售收入最大化的同時成本最小化）并且最小化投資基準。
短期內最有可能被削減的酌定成本有：
? 研發(fā)成本
? 質量控制成本
? 維護成本
? 人力資源開發(fā)成本
? 廣告與促銷成本
張帆
2019-03-21 11:01:03 678人瀏覽
原來的ROI=100/400=25%，投入后ROI=120/500=24% < 25%，所以是拉低了投資回報率。
每天努力，就會看到不一樣的自己，加油！相關答疑
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