為什么 400千克為上期庫存 600千克為本期存貨
答案寫著:本期賣出1 000千克產(chǎn)品。400千克為上期庫存,變動(dòng)成本為5(1.5+1.65+1.85),600千克為本期存貨,變動(dòng)成本為5.5(1.75+1.8+1.95=5.5)
不好意思 老師 我看了解答和別的同學(xué)答疑 還是沒明白
為什么 400要乘以5 400題目寫的是 上期預(yù)算中的期初庫存 600是本期預(yù)算中的期初庫存 那本期賣出去1000 只有600為上期期末的 先進(jìn)先出下 那先賣掉本期期初的600 那600件就是上期的成本5 剩下400就是本期的存貨5.5
=600*5+400*5.5
題目中是不是應(yīng)該寫 期末庫存 上期預(yù)算400 本期預(yù)算600呀 好迷惑啊 想不通
問題來源:
簡答題綜合講解
例題 2
Health Best Industries是生產(chǎn)保健藥品的一家公司,面臨著市場和成本的雙重壓力。本年度,公司總經(jīng)理Richardson在進(jìn)行預(yù)算之后,發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的成本比以前増加了8%,故此,決定將產(chǎn)品的銷售價(jià)格提高12%,期待著本年度的利潤能夠提高。在年底的時(shí)候,令總經(jīng)理失望的是,本年度的銷售額和預(yù)算銷售額保持一致,銷售價(jià)格提高了,但是利潤卻降低了,總經(jīng)理希望尋找利潤降低的原因。此外,公司采取的庫存方法是先進(jìn)先出法。因?yàn)楫?dāng)年生產(chǎn)存在著產(chǎn)量差異,會(huì)計(jì)在銷貨成本中已經(jīng)進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整。除此之外,預(yù)算的數(shù)據(jù)和實(shí)際生產(chǎn)的數(shù)據(jù)是一致的。
以下是去年和今年的損益表數(shù)據(jù)和去年與今年的預(yù)算數(shù)據(jù)。
單位(千美元) |
去年 |
今年 |
銷售收入 |
10 000 |
12 000 |
銷貨成本 |
6 660 |
8 815 |
毛利 |
3 340 |
3 185 |
變動(dòng)銷管費(fèi)用 |
800 |
800 |
固定銷管費(fèi)用 |
1 500 |
1 500 |
營業(yè)利潤 |
1 040 |
885 |
去年預(yù)算 |
本年預(yù)算 |
|
產(chǎn)品銷售價(jià)格(克) |
10 |
12 |
產(chǎn)品銷售數(shù)量(千克) |
1 000 |
1 000 |
產(chǎn)品每克單位原材料成本 |
1.5 |
1.75 |
產(chǎn)品每克單位人工成本 |
1.65 |
1.8 |
產(chǎn)品每克單位變動(dòng)間接費(fèi)用 |
1.85 |
1.95 |
去年預(yù)算 |
本年預(yù)算 |
|
產(chǎn)品每克單位固定間接費(fèi)用 |
3 |
3.3 |
總固定間接費(fèi)用 |
3 000 000 |
3 300 000 |
產(chǎn)品每克單位變動(dòng)銷管費(fèi)用 |
0.8 |
0.8 |
產(chǎn)品固定銷管費(fèi)用 |
1 500 000 |
1 500 000 |
期初庫存(千克) |
400 |
600 |
問題:
1. 請(qǐng)說明本年度銷售數(shù)量不變,銷售價(jià)格提高,但是利潤反而降低的原因。
2. 按照變動(dòng)成本法,編制本年度的利潤表。
3. 請(qǐng)進(jìn)行完全成本法和變動(dòng)成本法之間的利潤調(diào)節(jié)計(jì)算
4. 請(qǐng)說明利用變動(dòng)成本法進(jìn)行財(cái)務(wù)分析的兩個(gè)優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。
解題與解題思路
問題 1 -請(qǐng)說明本年度銷售數(shù)量不變,銷售價(jià)格提高,但是利潤反而降低的原因。
本年度銷售數(shù)量不變,銷售價(jià)格提高的比例比成本提高的比例高,而且變動(dòng)和固定銷管費(fèi)用都沒有出現(xiàn)變化,理論上利潤應(yīng)當(dāng)提高。
但是本期利潤降低,該原因是本期內(nèi)公司將產(chǎn)量差異,也就是預(yù)算的固定間接費(fèi)用和分?jǐn)偟墓潭ㄩg接費(fèi)用之間的差異一部分調(diào)整到了銷貨成本中,造成了銷貨成本偏高,故此,使得利潤反而降低。
問題 2 -按照變動(dòng)成本法,編制本年度的利潤表。
變動(dòng)成本法: |
單位(千美元) |
銷售收入 |
12 000 |
銷貨成本 |
5 300 |
變動(dòng)銷管費(fèi)用 |
800 |
邊際貢獻(xiàn) |
5 900 |
固定制造費(fèi)用 |
3 300 |
固定銷管費(fèi)用 |
1 500 |
營業(yè)利潤 |
1 100 |
本期賣出1 000千克產(chǎn)品。400千克為上期庫存, 變動(dòng)成本為5(1.5+1.65+1.85),600千克為本期存貨,變動(dòng)成本為5.5(1.75+1.8+1.95=5.5)
問題 3 -請(qǐng)進(jìn)行完全成本法和變動(dòng)成本法之間的利潤調(diào)節(jié)計(jì)算。
完全成本法和變動(dòng)成本法之間差異為1 100-885=215,該數(shù)字的調(diào)節(jié)步驟為。注:下面單位均為千美元。完全成本法下,銷貨成本的分解為:本期售出400千克產(chǎn)品為上期存貨
變動(dòng)成本 |
2 000 按照上期變動(dòng)成本5來計(jì)算 |
固定制造費(fèi)用 |
1 200 按照上期固定制造費(fèi)用分?jǐn)偮?/span>3來計(jì)算 |
本期售出600千克產(chǎn)品為本期生產(chǎn)
變動(dòng)成本 |
3 300 按照本期變動(dòng)成本5.5來計(jì)算 |
固定制造費(fèi)用 |
1 980 |
產(chǎn)量差異 |
335 將8 815的銷貨成本減去其他銷貨成本部分獲得 |
銷貨成本總額 |
8 815 |
變動(dòng)成本法的當(dāng)期固定制造費(fèi)用一次性進(jìn)行攤銷,數(shù)量為3 300,故此,兩種方法的差異在銷貨成本固定制造費(fèi)用處理和產(chǎn)量差異上面。
完全成本法中本期售出上期存貨400千克產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用 |
1 200 |
完全成本法中本期售出本期存貨600千克產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用 |
1 980 |
完全成本法下的產(chǎn)量差異 |
335 |
減:變動(dòng)成本法固定制造費(fèi)用一次性攤銷 |
(3 300) |
完全成本法比變動(dòng)成本法在成本費(fèi)用方面高 |
215 |
因?yàn)橥耆杀痉ū茸儎?dòng)成本法在成本費(fèi)用方面高215,故此,完全成本法比變動(dòng)成本法在營業(yè)利潤項(xiàng)低215。
問題 4 -請(qǐng)說明利用變動(dòng)成本法進(jìn)行財(cái)務(wù)分析的兩個(gè)優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。
優(yōu)點(diǎn):
變動(dòng)成本法的財(cái)務(wù)分析,使企業(yè)銷售收入和變動(dòng)成本緊密相連,營業(yè)利潤更能反映企業(yè)的實(shí)際的銷售與生產(chǎn)的關(guān)系,同時(shí)該財(cái)務(wù)分析避免企業(yè)進(jìn)行盲目生產(chǎn),避免管理者盲目選擇固定制造費(fèi)用分?jǐn)偮瘦^高的產(chǎn)品進(jìn)行生產(chǎn),這樣有助于企業(yè)建立在財(cái)務(wù)分析角度的績效評(píng)估的客觀性。
變動(dòng)成本法采取的是邊際貢獻(xiàn)格式的財(cái)務(wù)報(bào)告,突出了固定成本和費(fèi)用和變動(dòng)成本和費(fèi)用的區(qū)別,有助于企業(yè)進(jìn)行更深入細(xì)致的成本管理。
缺點(diǎn):
在損益表中,變動(dòng)成本法沒有準(zhǔn)確全面地定義產(chǎn)品的成本結(jié)構(gòu),故此,損益表中的會(huì)計(jì)利潤是不準(zhǔn)確的。
在資產(chǎn)負(fù)債表中,存貨的價(jià)值因?yàn)樽儎?dòng)成本法沒有包括固定制造費(fèi)用,故此存貨價(jià)值被嚴(yán)重低估,和重置成本差異極大,這損害了企業(yè)的資產(chǎn)評(píng)估的準(zhǔn)確性。

何老師
2019-11-04 18:07:11 737人瀏覽
是的,400千克為上期庫存,600千克為本期存貨
每個(gè)努力學(xué)習(xí)的小天使都會(huì)有收獲的,加油!相關(guān)答疑
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