第5問 C 麻煩老師看下我的回答 會不會得分
給的答案 ：以外界企業(yè)為標桿，互相了解問題，采用平衡計分卡的方式評估業(yè)績
我做的答案：可以用零基預算法 迫使經(jīng)理審查每一項業(yè)務 看費用成本是否真的必要 而且沒有使用歷史數(shù)據(jù) 歷史中錯誤數(shù)據(jù)不會影響現(xiàn)在的預算 防止預算松弛
我剛想了下 是不是本題當中 公司已經(jīng)才用了權(quán)威式預算了 所以我在說個預算就是重合 沒必要了 所以從別的角度考慮問題呢？
問題來源：
Inman有限公司是一家單一產(chǎn)品生產(chǎn)商，當前正著手編制下一年度預算。由于產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是最大的預算項目，Inman公司的高管層回顧了成本的計算方式。此外，高管層希望能夠設計一套有助于激勵管理者和其他員工為實現(xiàn)公司目標努力的預算體系。Inman公司在9月生產(chǎn)了100 000件產(chǎn)成品，發(fā)生的成本如下：
|
|
單位：美元 |
|
原材料 |
400 000 |
|
直接人工 |
100 000 |
|
變動制造費用 |
20 000 |
|
變動間接費用 |
80 000 |
|
固定制造費用 |
200 000 |
|
固定間接費用 |
300 000 |
問題：
1、使用完全成本法，計算下列事項：
A. Inman公司9月單位產(chǎn)品的制造成本。
B. Inman公司9月30日的庫存商品總價值。
C. Inman公司9月的凈利潤。
2、使用變動成本法，計算下列事項：
A. Inman公司9月單位產(chǎn)品的制造成本。
B. Inman公司9月30日的庫存商品總價值。
C. Inman公司9月的凈利潤。
3、 列舉上述兩種方法計算所得利潤不同的一個原因，并加以解釋。
4、分別列舉并簡述下面兩種方法的一個優(yōu)勢：
A. 完全成本法
B. 變動成本法
5、
A. 分別列舉權(quán)威式預算和參與式預算的一個優(yōu)勢和一個劣勢。
B. 你認為上述兩種預算方式那種更適合Inman公司，請闡述你的理由。
C. 試列舉高層管理者限制產(chǎn)品經(jīng)理利用預算松弛獲利的一種方法，并加以論述。
何璇
2019-11-06 17:14:55 1763人瀏覽
是的，因為本題已經(jīng)說了一個更適合的預算方式了，下面的答案應該不要再從預算的角度，應該是其他方法來限制預算的答案更加合理。用預算來限制預算本身就是一個效果不夠顯著的方式。
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