制造費(fèi)用沒找到怎么辦？
題干里沒37500制造費(fèi)用，只看到間接費(fèi)用50000。為什么間接費(fèi)用不算
問題來源：
Start公司生產(chǎn)各種口味的優(yōu)質(zhì)奶茶。在過去幾年，公司經(jīng)歷了快速并持續(xù)的增長，目前計(jì)劃通過在新的區(qū)位開設(shè)更多生產(chǎn)設(shè)備來擴(kuò)大產(chǎn)能。這些舉措迫使管理層去更深入地了解他們的潛在市場和相關(guān)成本。Start的管理層認(rèn)為他們現(xiàn)有經(jīng)營模式的三個方面會影響到新市場的拓展決策：（1）競爭激烈的奶茶市場（2）公司現(xiàn)在的市場策略（3）公司現(xiàn)在的成本結(jié)構(gòu)。
自從1990年開始經(jīng)營，Start公司就使用成本加成方法為其六加侖容量的奶茶定價。產(chǎn)品價格包含材料和人工成本，利潤加成以及間接費(fèi)用成本（標(biāo)準(zhǔn)為$20），再加上市場調(diào)整。市場調(diào)整被用于合理確定市場中一系列產(chǎn)品的價格。這樣做的目的是在競爭對手提供的可比奶茶產(chǎn)品中定價，同時保證產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)以及差異化?；诔杀炯映啥▋r的2020年的銷售額按產(chǎn)品分類如下：
在2020年，Start的稅前銷售利潤率為7%。公司的間接費(fèi)用為$500000，銷售費(fèi)用為$250000，管理費(fèi)用為$180000，利息費(fèi)用為$30000。Start公司的邊際稅率是30%。
目前Start公司正在考慮用目標(biāo)成本法取代成本加成法，并編制下面的表格來比較兩種方法。Start公司希望能吸引排名前30%的零售客戶，包括餐館和咖啡館。在為Start公司產(chǎn)品定價的時候，有三個維度需要考量：價格、質(zhì)量、產(chǎn)品差異化。相應(yīng)的，市場中三個主要的競爭對手如下：
對手A——低成本、低質(zhì)量、高度同質(zhì)化；
對手B——平均成本、中等質(zhì)量、平均差異化；
對手C——高成本、高質(zhì)量、高度差異化。
Start公司正在檢查它的采購、生產(chǎn)和銷售流程。假設(shè)產(chǎn)品銷量不會受到新的目標(biāo)成本法的影響，公司認(rèn)為流程的改善將會導(dǎo)致$125000人工費(fèi)用的下降以及四分之一的間接費(fèi)用的下降。
要求：
1、描述什么是目標(biāo)成本法。
目標(biāo)成本法是關(guān)注市場價格和競爭者價格，具體方式如下：
第一步是確認(rèn)市場價格，以及必要的利潤；
第二步是計(jì)算市場價格減去利潤之后的目標(biāo)成本；
第三步是實(shí)施該項(xiàng)目，最后在設(shè)計(jì)過程中使用并行工程、價值工程和質(zhì)量功能配置等工具改善生產(chǎn)以達(dá)到目標(biāo)成本的要求。
2、分析并比較兩種定價方法：成本加成定價法和目標(biāo)成本法。
兩者主要的不同是在決定產(chǎn)品價格的不同。成本加成是在現(xiàn)有的成本基礎(chǔ)上加上固定收益，只要在產(chǎn)品盈利的情況下，這種方法不會提供激勵性。目標(biāo)成本法是首先根據(jù)市場策略和定位確定價格，然后根據(jù)期望的報(bào)酬確定成本。這種方法會促進(jìn)流程改進(jìn)，可以在保持盈利性的情況下促進(jìn)銷售，并且降低無價值的活動。
3、假設(shè)銷售量不會受到新產(chǎn)品定價方法的影響，而且將會對流程進(jìn)行改善，計(jì)算Start公司采用目標(biāo)成本法后的稅前銷售利潤。
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收入 |
$2528100 |
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減去材料人工成本 |
$1223400（$1348400-$125000） |
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減去制造費(fèi)用 |
$375000 |
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貢獻(xiàn)利潤 |
$929700 |
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銷售費(fèi)用 |
$250000 |
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管理費(fèi)用 |
$180000 |
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利息費(fèi)用 |
$30000 |
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稅前利潤 |
$469700 |
收入（四種口味收入?yún)R總）：$53×10200+$53×12500+$50×12900+$50×13600=$2528100。
4、你認(rèn)為Start公司未來應(yīng)該采用哪種方法？（成本加成定價法還是目標(biāo)成本法），并解釋為什么？
適用目標(biāo)成本法，因?yàn)镾tart公司的目標(biāo)是增加利潤率，從7%到18.58%（$469700÷$2528100），同時保持現(xiàn)有的銷售情況。目標(biāo)成本法可以激勵管理層進(jìn)行流程改進(jìn)從而降低成本，提高利潤率。這種方法可以幫助公司了解競爭者情況從而調(diào)整公司戰(zhàn)略。
周老師
2023-02-10 03:26:44 961人瀏覽
這里的間接費(fèi)用就是制造費(fèi)用，題干說四分之一的間接費(fèi)用的下降，就是500000下降四分之一，得到375000。
每個努力學(xué)習(xí)的小天使都會有收獲的，加油！相關(guān)答疑
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