A如何計算？全年期初應收賬款計算方法

請問a選項事怎么算出來的

直接材料預算變動成本差異的分析 2019-09-29 10:24:13

問題來源：

C公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品。相關(guān)預算資料如下：
資料一：預計每個季度產(chǎn)品均以賒銷方式售出，其中60%在本季度內(nèi)收到現(xiàn)金，其余40%要到下一季度收訖，假定不考慮壞賬因素。部分與銷售預算有關(guān)的數(shù)據(jù)如表1所示：

表1　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　單位：元

季度	1	2	3	4	全年
預計銷售收入	117000	117000	128700	128700	491400
期初應收賬款	20800	×	×	×	（A）
第一季度銷售收現(xiàn)額	（B）	（C）			（D）
第二季度銷售收現(xiàn)額		（E）	×		×
第三季度銷售收現(xiàn)額			×	×	×
第四季度銷售收現(xiàn)額				（F）	×
現(xiàn)金收入合計	×	（G）	124020	128700	×

說明：上表中“×”表示省略的數(shù)據(jù)。
資料二：預計每個季度所需要的直接材料均以賒購方式采購，其中50%于本季度內(nèi)支付現(xiàn)金，其余50%需要到下個季度付訖，假定不存在應付賬款到期現(xiàn)金支付能力不足的問題。部分與直接材料預算有關(guān)的數(shù)據(jù)如表2所示：

表2　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　單位：元

季度	1	2	3	4	全年
預計材料采購成本	70200	70200	76050	77220	293670
期初應付賬款	10000	35100	（I）	×	（J）
第一季度購料付現(xiàn)	×	×			×
第二季度購料付現(xiàn)		×	×		×
第三季度購料付現(xiàn)			38025	×	×
第四季度購料付現(xiàn)				×	×
現(xiàn)金支出合計	（H）	×	×	×	×

說明：上表中“×”表示省略的數(shù)據(jù)。
資料三：公司加工一件產(chǎn)品需要的必不可少的加工操作時間為30小時，設備調(diào)整時間為3小時，必要的工間休息為5小時，正常廢品率為5%。公司的年預算產(chǎn)量為1000件，年固定制造費用預算總額為360000元，變動制造費用的預算額為200000元。
資料四：若該年度公司實際的年生產(chǎn)量為1050件，實際耗用的工時為40000小時，實際發(fā)生的固定制造費用400000元，實際發(fā)生的變動制造費用為210000元。
要求：

（1）根據(jù)資料一確定表1中用字母表示的數(shù)值（不需要列示計算過程）；

A=20800元，B=117000×60%=70200（元），C=117000×40%=46800（元），D=70200+46800=117000（元），E=117000×60%=70200（元），F(xiàn)=128700×60%=77220（元），G=70200+46800=117000（元）

（2）根據(jù)資料二確定表2中用字母表示的數(shù)值（不需要列示計算過程）；

H=10000+70200×50%=45100（元），I=70200×50%=35100（元），J=10000元

（3）根據(jù)資料一和資料二，計算預算年度應收賬款和應付賬款的年末余額；

應收賬款年末余額=128700×40%=51480（元）
應付賬款年末余額=77220×50%=38610（元）

（4）根據(jù)資料三和資料四，計算該年變動制造費用耗費差異和變動制造費用效率差異，以及固定制造費用的耗費差異和能量差異。

單位產(chǎn)品的標準工時=（30+3+5）/（1-5%）=40（小時）
變動制造費用標準分配率=200000/（40×1000）=5（元/小時）
固定制造費用標準分配率=360000/（40×1000）=9（元/小時）
變動制造費用實際分配率=210000/40000=5.25（元/小時）
變動制造費用的耗費差異=（5.25-5）×40000=10000（元）（U）
變動制造費用的效率差異=（40000-1050×40）×5=-10000（元）（F）
固定制造費用的耗費差異=400000-360000=40000（元）（U）
固定制造費用的能量差異=360000-1050×40×9=-18000（元）（F）。

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