第二季度預(yù)計材料采購量如何計算
二季度的預(yù)計材料采購量=810×2+358-810×2×20%=1654(千克)這個是什么意思?采購數(shù)量=期末+生產(chǎn)消耗數(shù)量-期初對吧?這里期初為什么是810×2×20%,生產(chǎn)消耗數(shù)量為什么是810×2?
問題來源:
某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品,一季度~四季度的預(yù)計銷售量分別為1000件、800件、900件、850件,生產(chǎn)每件甲產(chǎn)品需要2千克A材料。公司的政策是每一季度末的產(chǎn)成品存貨數(shù)量等于下一季度銷售量的10%,每一季度末的材料存量等于下一季度生產(chǎn)需要量的20%。下列表述中正確的有( ?。?。
正確答案:A,B,C,D
答案分析:
本題的主要考核點是生產(chǎn)預(yù)算與直接材料采購預(yù)算。二季度預(yù)計甲產(chǎn)品期末存量=900×10%=90(件),二季度預(yù)計甲產(chǎn)品生產(chǎn)需用量=800+90-800×10%=810(件),三季度預(yù)計甲產(chǎn)品生產(chǎn)需用量=900+850×10%-900×10%=895(件),二季度預(yù)計材料期末存量=895×2×20%=358(千克),二季度的預(yù)計材料采購量=810×2+358-810×2×20%=1654(千克)。

樊老師
2020-06-05 11:29:10 2609人瀏覽
二季度的預(yù)計材料采購量=810×2+358-810×2×20%=1654(千克),代表的是二季度的預(yù)計材料采購量=二季度材料消耗量+二季度末材料存量-二季度初材料存量。
“采購數(shù)量=期末+生產(chǎn)消耗數(shù)量-期初”,這公式正確。
但是這里要注意區(qū)分,材料采購量和甲產(chǎn)品生產(chǎn)量。
“公司的政策是每一季度末的產(chǎn)成品存貨數(shù)量等于下一季度銷售量的10%”,所以,二季度末的產(chǎn)成品存貨數(shù)量=900×10%,二季度初的產(chǎn)成品存貨數(shù)量=一季度末的產(chǎn)成品存貨數(shù)量=800×10%。
所以, 二季度甲產(chǎn)品的生產(chǎn)量=二季度的銷售量+二季度末的產(chǎn)成品存貨數(shù)量-二季度初的產(chǎn)成品存貨數(shù)量=800+900×10%-800×10%=810(件)。
同理可得: 三季度甲產(chǎn)品的生產(chǎn)量=900+850×10%-900×10%=895(件)
明天的你會感激現(xiàn)在拼命的自己,加油! “生產(chǎn)每件甲產(chǎn)品需要2千克A材料,每一季度末的材料存量等于下一季度生產(chǎn)需要量的20%”,所以,二季度末的材料存量=895×2×20%,二季度初的材料存量=一季度末的材料存量=810×2×20%, 二季度材料消耗量=810×2,所以,二季度預(yù)計材料采購量=二季度材料消耗量+二季度末的材料存量-二季度初的材料存量=810×2+895×2×20%-810×2×20%=1654(千克)。
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