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A對內(nèi)銷售無包裝費(fèi)而B采購要算包裝費(fèi)的原因

該題目中A對內(nèi)銷售無包裝費(fèi)用。為什么B采購成本就得算包裝費(fèi)用？

內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的類型 2024-07-18 20:51:14

問題來源：

例題·計(jì)算題

　甲公司有兩個(gè)分部：A分部生產(chǎn)X零件，B分部生產(chǎn)Y產(chǎn)品。兩分部生產(chǎn)的產(chǎn)品期初期末均無庫存，A和B兩部門均設(shè)為利潤中心。

（1）A分部的生產(chǎn)的X零件可以對外銷售，外部市場價(jià)格為42元，也可以內(nèi)部轉(zhuǎn)移給B分部，對內(nèi)銷售單價(jià)為40元。A分部的產(chǎn)能是300000件，目前外部市場需求160000件，A分部的剩余產(chǎn)能不能轉(zhuǎn)移，A分部的相關(guān)成本資料如下表所示：

	X零件
材料成本（元/件）	12
人工成本（元/件）	6
變動(dòng)費(fèi)用（元/件）	2
對外銷售運(yùn)輸費(fèi)用（元/件）	4
包裝成本（元/件）	0.5
固定費(fèi)用（元）	500000

（2）B分部生產(chǎn)的Y產(chǎn)品的市場售價(jià)96元/件，其產(chǎn)能是130000件，目前外部市場需求120000件。B分部可以從外部按市場價(jià)格采購，也可以使用A分部的零件，每件Y產(chǎn)品要耗用一個(gè)X零件進(jìn)行加工生產(chǎn)，Y產(chǎn)品除了耗用X零部件的成本外，其他成本資料如下表所示。

	Y產(chǎn)品
其他材料成本（元/件）	17
人工成本（元/件）	9
變動(dòng)費(fèi)用（元/件）	3
從外部采購的運(yùn)輸費(fèi)用（元/件）	1
包裝成本（元/件）	0.5
固定費(fèi)用（元）	200000

假設(shè)目前有一個(gè)其他供應(yīng)商給B分部報(bào)價(jià)，X零件的價(jià)格為38元。內(nèi)部轉(zhuǎn)移沒有運(yùn)輸費(fèi)，對內(nèi)銷售不需要包裝費(fèi)。

要求：

（1）計(jì)算若內(nèi)部轉(zhuǎn)移情況下A分部、B分部和甲公司的營業(yè)利潤。

（2）計(jì)算若B分部從外部采購情況下A分部、B分部和甲公司的營業(yè)利潤。

（3）A分部銷售給B分部的合理定價(jià)區(qū)間是多少？

（4）若A分部同意降低價(jià)格，內(nèi)部轉(zhuǎn)移情況下（相比較第一問）對A分部、B分部和甲公司的營業(yè)利潤有何影響？

注:本題要求以講義為準(zhǔn)。

【答案】

（1）A分部對內(nèi)銷售的單位變動(dòng)成本=12+6+2=20（元）

A分部對外銷售的單位變動(dòng)成本=12+6+2+4+0.5=24.5（元）

A分部的營業(yè)利潤=對外銷售16萬件的利潤+對B分部按內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格銷售12萬件的利潤=（42-24.5）×16+（40-20）×12-50=470（萬元）

B分部對內(nèi)采購的單位變動(dòng)成本=40+17+9+3+0.5=69.5（元）

B分部的營業(yè)利潤=（96-69.5）×12-20=298（萬元）

甲公司的營業(yè)利潤=470+298=768（萬元）

（2）A分部的營業(yè)利潤=對外銷售16萬件的利潤=（42-24.5）×16-50=230（萬元）

B分部對外采購的單位變動(dòng)成本=38+17+9+3+1+0.5=68.5（元）

B分部的營業(yè)利潤=（96-68.5）×12-20=310（萬元）

甲公司的營業(yè)利潤=230+310=540（萬元）

（3）協(xié)商價(jià)格的范圍不應(yīng)超過市場價(jià)格，不應(yīng)低于變動(dòng)成本，所以合理的定價(jià)區(qū)間是不高于外部市場報(bào)價(jià)，不低于單位變動(dòng)成本[12+6+2=20（元）]，即合理的價(jià)格區(qū)間是20元~38元。

（4）A分部利潤下降，B分部利潤上升，總公司利潤不變。

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