問(wèn)題來(lái)源：
第三節(jié) 財(cái)務(wù)管理原則
財(cái)務(wù)管理原則是企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的行為規(guī)范和行動(dòng)指南，有助于引導(dǎo)財(cái)務(wù)管理工作，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。
原則 | 解釋 |
系統(tǒng)性原則 | 財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理系統(tǒng)的一個(gè)子系統(tǒng)，它本身又由籌資管理、投資管理、營(yíng)運(yùn)管理、成本管理和收入與分配管理等子系統(tǒng)構(gòu)成。 |
風(fēng)險(xiǎn)權(quán)衡原則 | 風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬存在對(duì)應(yīng)關(guān)系，決策者必須對(duì)報(bào)酬和風(fēng)險(xiǎn)作出權(quán)衡，為追求較高報(bào)酬而承擔(dān)較大的風(fēng)險(xiǎn)，或者為減少風(fēng)險(xiǎn)而接受較低的報(bào)酬 |
利潤(rùn)最大化目標(biāo)的缺點(diǎn) | ①?zèng)]有考慮利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)時(shí)間和資金時(shí)間價(jià)值； ②沒(méi)有考慮風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題； ③沒(méi)有反映創(chuàng)造的利潤(rùn)與投入資本之間的關(guān)系； ④可能導(dǎo)致企業(yè)短期財(cái)務(wù)決策傾向，影響企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展 |
原則 | 解釋 |
現(xiàn)金收支平衡原則 | 財(cái)務(wù)管理貫徹的是收付實(shí)現(xiàn)制，而非權(quán)責(zé)發(fā)生制，財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中做到現(xiàn)金收入和現(xiàn)金支出在數(shù)量上、時(shí)間上達(dá)到動(dòng)態(tài)平衡。 |
財(cái)務(wù)管理中的重要概念——現(xiàn)金流量
50萬(wàn)買(mǎi)了一個(gè)固定資產(chǎn)，使用五年，期末無(wú)殘值，直線法計(jì)提折舊。
原則 | 解釋 |
成本收益權(quán)衡原則 | 在籌資管理中，要進(jìn)行資金成本和籌資收益的權(quán)衡； 在投資管理中，要進(jìn)行投資成本和投資收益的權(quán)衡； 在營(yíng)運(yùn)資金管理中，收益難以量化，但應(yīng)追求成本最低化； 在分配管理中，應(yīng)在追求分配管理成本最小的前提下，妥善處理好各種財(cái)務(wù)關(guān)系。 |
利益關(guān)系協(xié)調(diào)原則 | 財(cái)務(wù)管理過(guò)程也是一個(gè)協(xié)調(diào)各種利益關(guān)系的過(guò)程。企業(yè)要處理與股東、債權(quán)人、經(jīng)營(yíng)者、職工、內(nèi)部各部門(mén)、債務(wù)人、被投資企業(yè)、國(guó)家（政府）、社會(huì)公眾等利益主體之間的財(cái)務(wù)關(guān)系 |
鏈接財(cái)務(wù)管理目標(biāo)與利益沖突！
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關(guān)老師
2025-05-27 10:34:37 574人瀏覽
哈嘍！努力學(xué)習(xí)的小天使：
固定資產(chǎn)折舊抵稅是指企業(yè)通過(guò)計(jì)提折舊費(fèi)用，降低應(yīng)納稅所得額，從而減少所得稅支出的效應(yīng)。例如，您購(gòu)買(mǎi)50萬(wàn)元的設(shè)備，按直線法每年計(jì)提10萬(wàn)元折舊。雖然這10萬(wàn)元折舊本身不是現(xiàn)金流出，但它會(huì)減少企業(yè)利潤(rùn)，假設(shè)所得稅率25%，每年就能少繳2.5萬(wàn)元稅款（10萬(wàn)×25%）。這相當(dāng)于通過(guò)折舊“抵減”了稅負(fù)，形成了一種現(xiàn)金流入的效果。本質(zhì)上，它是稅法允許將資產(chǎn)成本分?jǐn)偤蟮侄悗?lái)的節(jié)稅收益。
每個(gè)努力學(xué)習(xí)的小天使都會(huì)有收獲的，加油！有幫助(7)
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