2、【考查知識點】背景:經(jīng)濟型酒店,可比公司法計算項目資本成本、CAPM、WACC,計算稅后經(jīng)營凈利潤、現(xiàn)金流量(營業(yè)期使用公式3)、凈現(xiàn)值、會計報酬率、敏感分析(最大最小法)
【特色】先計算稅后經(jīng)營凈利潤、再計算現(xiàn)金流量,即營業(yè)期使用公式3
甲公司是一家多元化經(jīng)營的民營企業(yè),投資領域涉及醫(yī)藥、食品等多個行業(yè)。受當前經(jīng)濟型酒店投資熱的影響,公司正在對是否投資一個經(jīng)濟型酒店項目進行評價,有關資料如下: (1)經(jīng)濟型酒店的主要功能是為一般商務人士和工薪階層提供住宿服務,通常采取連鎖經(jīng)營模式。甲公司計劃加盟某知名經(jīng)濟型酒店連鎖品牌KJ連鎖,由KJ連鎖為擬開設的酒店提供品牌、銷售、管理、培訓等支持服務。加盟KJ連鎖的一次加盟合約年限為8年,甲公司按照加盟合約年限作為擬開設酒店的經(jīng)營年限。加盟費用如下:
費用內(nèi)容 | 費用標準 | 支付時間 |
初始加盟費 | 按加盟酒店的實有客房數(shù)量收取,每間客房收取3000元 | 加盟時一次性支付 |
特許經(jīng)營費 | 按加盟酒店收入的6.5%收取 | 加盟后每年年末支付 |
特許經(jīng)營保證金 | 10萬元 | 加盟時一次性支付,合約到期時一次性歸還(無息) |
(2)甲公司計劃采取租賃舊建筑物并對其進行改造的方式進行酒店經(jīng)營。經(jīng)過選址調(diào)查,擬租用一幢位于交通便利地段的舊辦公樓,辦公樓的建筑面積為4200平方米,每平方米每天的租金為1元,租賃期為8年,租金在每年年末支付。
(3)甲公司需按KJ連鎖的統(tǒng)一要求對舊辦公樓進行改造、裝修,配備客房家具用品,預計支出600萬元。根據(jù)稅法規(guī)定,上述支出可按8年攤銷,期末無殘值。
(4)租用的舊辦公樓能改造成120間客房,每間客房每天的平均價格預計為175元,客房的平均入住率預計為85%。
(5)經(jīng)濟型酒店的人工成本為固定成本。根據(jù)擬開設酒店的規(guī)模測算,預計每年人工成本支出105萬元。
(6)已入住的客房需發(fā)生客房用品、洗滌費用、能源費用等支出,每間入住客房每天的上述成本支出預計為29元。除此之外,酒店每年預計發(fā)生固定付現(xiàn)成本30萬元。
(7)經(jīng)濟型酒店需要按營業(yè)收入繳納營業(yè)稅金及附加,稅率合計為營業(yè)收入的5.5%。
(8)根據(jù)擬開設經(jīng)濟型酒店的規(guī)模測算,經(jīng)濟型酒店需要的營運資本預計為50萬元。
(9)甲公司擬采用2/3的資本結構(凈負債/權益)為經(jīng)濟型酒店項目籌資。在該目標資本結構下,稅前債務資本成本為9%。由于酒店行業(yè)的風險與甲公司現(xiàn)有資產(chǎn)的平均風險有較大不同,甲公司擬采用KJ連鎖的β值估計經(jīng)濟型酒店項目的系統(tǒng)風險。KJ連鎖的β權益為1.75,資本結構(凈負債/權益)為1/1。已知當前市場的無風險報酬率為5%,權益市場的平均風險溢價為7%。甲公司與KJ連鎖適用的企業(yè)所得稅稅率均為25%。
(10)由于經(jīng)濟型酒店改造需要的時間較短,改造時間可忽略不計。為簡化計算,假設酒店的改造及裝修支出均發(fā)生在年初(零時點),營業(yè)現(xiàn)金流量均發(fā)生在以后各年年末,墊支的營運資本在年初投入,在項目結束時收回。一年按365天計算。
要求:
(1)計算經(jīng)濟型酒店項目的年稅后經(jīng)營凈利潤、按原始投資額計算會計報酬率(補充)(不考慮財務費用,計算過程和結果填入下方給定的表格中)。
項目 | 單價(元/間/天) | 年銷售數(shù)量(間) | 金額(元) |
銷售收入 | | | |
變動成本 | | | |
其中: | | | |
| | | |
| | | |
固定成本 | — | — | |
其中: | — | — | |
| — | — | |
| — | — | |
稅前經(jīng)營利潤 | — | — | |
所得稅 | — | — | |
稅后經(jīng)營凈利潤 | — | — | |
(2)計算評價經(jīng)濟型酒店項目使用的折現(xiàn)率。
(3)計算經(jīng)濟型酒店項目的初始(零時點)現(xiàn)金流量、每年的現(xiàn)金凈流量及項目的凈現(xiàn)值(計算過程和結果填入下方給定的表格中,金額:元),判斷項目是否可行并說明原因。
項目 | 零時點 | 第1至7年 | 第8年 |
| | | |
| | | |
…… | | | |
現(xiàn)金凈流量 | | | |
折現(xiàn)系數(shù) | | | |
現(xiàn)值 | | | |
凈現(xiàn)值 | | | |
(4)由于預計的酒店平均入住率具有較大的不確定性,請使用最大最小法進行投資項目的敏感性分析,計算使經(jīng)濟型酒店項目凈現(xiàn)值為零的最低平均入住率。
【答案】
(1)
項目 | 單價(元/間/天) | 年銷售數(shù)量(間) | 金額(元) |
銷售收入 | 175 | 120×85%×365 | 6515250 |
變動成本 | 50 | 120×85%×365 | 1861500 |
其中: | | | |
客房用品、洗滌費用、能源費用等 | 29 | 120×85%×365 | 1079670 |
特許經(jīng)營費 | 175×6.5% | 120×85%×365 | 423491.25 |
營業(yè)稅金及附加 | 175×5.5% | 120×85%×365 | 358338.75 |
固定成本 | — | — | 3678000 |
其中: | — | — | |
初始加盟費攤銷 | — | — | 120×3000/8=45000 |
年人工成本支出 | — | — | 1050000 |
固定付現(xiàn)成本 | — | — | 300000 |
改造、裝修,客房家具用品攤銷 | — | — | 6000000/8=750000 |
租金 | — | — | 4200×365=1533000 |
稅前經(jīng)營利潤 | — | — | 975750 |
所得稅 | — | — | 243937.5 |
稅后經(jīng)營凈利潤 | — | — | 731812.5 |
原始投資額=100000(加盟保證金)+3000×120(初始加盟費)+6000000(裝修費)+500000(營運資本)=6960000(元)
會計報酬率=731812.5/6960000=10.51%
(2)β資產(chǎn)=1.75/[1+(1-25%)×1/1]=1
項目β權益=1×[1+(1-25%)×2/3]=1.5
權益資本成本R=Rf+β×(Rm-Rf)=5%+1.5×7%=15.5%
加權平均資本成本=15.5%×60%+9%×(1-25%)×40%=12%
即評價經(jīng)濟型酒店項目使用的折現(xiàn)率為12%。
(3)
單位:元 |
項目 | 零時點 | 第1至7年 | 第8年 |
初始加盟費 | -120×3000=-360000 | | |
裝修等支出 | -6000000 | | |
特許經(jīng)營保證金 | -100000 | | |
營運資本 | -500000 | | |
稅后經(jīng)營凈利潤 | 0 | 731812.5 | 731812.5 |
初始加盟費攤銷 | | 45000 | 45000 |
改造、裝修,客房家具用品攤銷 | | 750000 | 750000 |
特許經(jīng)營保證金 | | | 100000 |
營運資本 | | | 500000 |
現(xiàn)金凈流量 | -6960000 | 1526812.5 a | 2126812.5 b |
折現(xiàn)系數(shù) | 1 | 4.5638 | 0.4039 |
現(xiàn)值 | -6960000 | 6968066.888 | 859019.5688 |
凈現(xiàn)值 | 867086.46 | | |
現(xiàn)金流量=稅后經(jīng)營凈利潤+折舊攤銷(非付現(xiàn)成本)
表格中a=731812.5+45000+750000=1526812.5(元)
壽命期末還要收回營運資本50萬元、保證金10萬元
表格中b=731812.5+45000+750000+100000+500000=2126812.5(元)
項目凈現(xiàn)值大于0,因此是可行的。
(4)設平均入住率下降W個百分點時,項目凈現(xiàn)值=0
受此影響的有以下幾項:
Δ收入=175×120×W×365
Δ變動成本=50×120×W×365
867086.46=(175×120×W×365-50×120×W×365)×(1-25%)×(P/A,12%,8)
解得:W=4.25%
即最低平均入住率=85%-4.25%=80.75%。