問題來源:
(1)A注冊(cè)會(huì)計(jì)師測(cè)試甲公司銷售周報(bào)的編制與審核控制時(shí),發(fā)現(xiàn)該項(xiàng)控制運(yùn)行存在重大缺陷,甲公司管理層要求銷售部門在12月1日前完成該項(xiàng)控制的整改工作,整改后按照新的控制運(yùn)行。截至2021年12月31日,A注冊(cè)會(huì)計(jì)師選取了整改后形成的2份銷售周報(bào)進(jìn)行測(cè)試,未發(fā)現(xiàn)運(yùn)行偏差,認(rèn)為該項(xiàng)控制運(yùn)行有效。
(2)A注冊(cè)會(huì)計(jì)師在內(nèi)部控制審計(jì)中發(fā)現(xiàn)甲公司每個(gè)月有2筆工資費(fèi)用沒有具體的工號(hào)和在職職工信息,這2筆工資費(fèi)用長(zhǎng)期被某管理人員冒領(lǐng),A注冊(cè)會(huì)計(jì)師認(rèn)為該內(nèi)部控制缺陷對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)不存在影響,故未考慮對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)中的實(shí)質(zhì)性程序的影響。
(3)A注冊(cè)會(huì)計(jì)師識(shí)別出某重要賬戶的控制為自動(dòng)應(yīng)用控制,雖然以前審計(jì)確定相關(guān)控制運(yùn)行有效,A注冊(cè)會(huì)計(jì)師仍未直接利用以前期間控制運(yùn)行有效的審計(jì)證據(jù)。
(4)A注冊(cè)會(huì)計(jì)師識(shí)別出甲公司內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告對(duì)要素的列報(bào)不恰當(dāng),A注冊(cè)會(huì)計(jì)師將其納入非財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制重大缺陷的描述段進(jìn)行說明。
(5)A注冊(cè)會(huì)計(jì)師識(shí)別出甲公司存在非財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制重大缺陷,以書面形式與企業(yè)董事會(huì)和管理層溝通,提醒企業(yè)加以改進(jìn)并在內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告中增加非財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制重大缺陷描述段;非財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制缺陷為一般缺陷和重要缺陷以口頭形式與企業(yè)董事會(huì)和管理層溝通,未在內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告中進(jìn)行描述。
要求:
針對(duì)上述第(1)至(5)項(xiàng),逐項(xiàng)指出審計(jì)項(xiàng)目組的做法是否恰當(dāng)。如不恰當(dāng),簡(jiǎn)要說明理由。

田老師
2022-08-18 00:17:07 880人瀏覽
就是說12月1日才完成整改工作,運(yùn)行到12月31日也才一個(gè)月,運(yùn)行的時(shí)間太短了,不能認(rèn)為該控制運(yùn)行有效
表20-2 測(cè)試人工控制的最小樣本規(guī)模區(qū)間
控制運(yùn)行頻率 | 控制運(yùn)行的總次數(shù) | 測(cè)試的最小樣本規(guī)模區(qū)間 |
每年1次 | 1 | 1 |
每季1次 | 4 | 2 |
每月1次 | 12 | 2~5 |
每周1次 | 52 | 5~15 |
每天1次 | 250 | 20~40 |
每天多次 | 大于250次 | 25~60 |
根據(jù)上面的表格,每周一次,整改后控制運(yùn)行的期間至少為5周,同時(shí),A注冊(cè)會(huì)計(jì)師測(cè)試整改后控制的樣本至少需要5個(gè)(即5份銷售周報(bào))。
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