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戰(zhàn)略管理的好處是什么？

戰(zhàn)略管理的優(yōu)點：提供了一系列的框架與標準，達到了充分溝通的前提與基礎(chǔ)，使目標設(shè)立有依據(jù)可詢，使業(yè)績考核有基礎(chǔ)可比。老師，這樣回答對嗎？

影響戰(zhàn)略的外部因素分析SWOT分析 2018-12-16 16:32:21

問題來源：

KTG是工業(yè)設(shè)計企業(yè)中的杰出代表。在該公司董事會議上，董事Robinson建議充分利用該公司在市場上的影響力開拓海外市場。CEO Mark正在考慮是否接受這項建議，公司是否可以應付新環(huán)境帶來的挑戰(zhàn)，并且評估公司的資源是否足以支撐這個計劃。董事建議公司著手尋找一個咨詢公司來幫助公司建立戰(zhàn)略管理體系。CEO Mark要求計劃團隊立即著手制定下一年的銷售、成本和利潤預算。

問題：
1、簡述戰(zhàn)略管理的好處。
2、使用SWOT 法分析公司的一個內(nèi)部優(yōu)勢和一個內(nèi)部劣勢。
3、簡述波特5力模型以及他對競爭的影響。
4、簡述預算在預算體系中的3個職能。
5、簡述如何進行預算編制。

查看完整問題

何老師

2018-12-16 20:54:16 1256人瀏覽

哈嘍！努力學習的小天使：

如果是優(yōu)缺點只要言之有理即可，但要是問的定義或者像幾個職能這種必須要按書中定義回答

每個努力學習的小天使都會有收獲的，加油！
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