預算的三個職能是什么?
預算的職能:規(guī)劃,溝通與協(xié)調(diào),監(jiān)控,評估。老師,這個答案算正確嗎?為什么?
問題來源:
KTG是工業(yè)設計企業(yè)中的杰出代表。在該公司董事會議上,董事Robinson建議充分利用該公司在市場上的影響力開拓海外市場。CEO Mark正在考慮是否接受這項建議,公司是否可以應付新環(huán)境帶來的挑戰(zhàn),并且評估公司的資源是否足以支撐這個計劃。董事建議公司著手尋找一個咨詢公司來幫助公司建立戰(zhàn)略管理體系。CEO Mark要求計劃團隊立即著手制定下一年的銷售、成本和利潤預算。
問題:
1、簡述戰(zhàn)略管理的好處。
2、使用SWOT 法分析公司的一個內(nèi)部優(yōu)勢和一個內(nèi)部劣勢。
3、簡述波特5力模型以及他對競爭的影響。
4、簡述預算在預算體系中的3個職能。
5、簡述如何進行預算編制。

何老師
2018-12-16 20:51:32 1298人瀏覽
預算有四個職能,你說的是正確的,但在做題時題中可能就問三個,不一定全問,你答三個也可以,要是保守一點答四個也可以,多答一個無妨,但千萬別答錯
每個努力學習的小天使都會有收獲的,加油!相關答疑
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