彈性預(yù)算的彈性是如何體現(xiàn)的？

在這個(gè)表格中，彈性預(yù)算與原始預(yù)算的不同就只是產(chǎn)量的區(qū)別，我理解為就是實(shí)際產(chǎn)量與預(yù)算產(chǎn)量的區(qū)別，是實(shí)際與預(yù)算的差異，并沒有體現(xiàn)彈性預(yù)算的什么特點(diǎn)呀？沒聽明白。

彈性預(yù)算法 2019-11-26 17:02:27

問題來源：

彈性預(yù)算法

與傳統(tǒng)的靜態(tài)預(yù)算相比

彈性預(yù)算法為特定的產(chǎn)出水平建立一個(gè)基本成本預(yù)算（成本—產(chǎn)量關(guān)系），再加上一個(gè)增量的成本—產(chǎn)量數(shù)額，該數(shù)量反映的是不同產(chǎn)出水平下的成本行為。

彈性預(yù)算更多的是一個(gè)業(yè)績(jī)管理的理念。

Robin制造公司的彈性預(yù)算 VS. 實(shí)際值

	原始預(yù)算	彈性預(yù)算	實(shí)際值
產(chǎn)量（件）	72 000	68 000	68 000
直接人工工時(shí)/件	×0.5	×0.5	×0.5
需要（使用）的直接人工工時(shí)	36 000	34 000	34 000
直接人工工時(shí)的單位成本	×$15.00	×$15.00	×$15.50
總直接人工成本	$540 000	$510 000	$527 000

? 彈性預(yù)算的優(yōu)勢(shì)包括，獲得更好地利用歷史預(yù)算信息來改進(jìn)未來的規(guī)劃的能力。

? 彈性預(yù)算幾乎沒有什么缺陷，但一個(gè)可能存在的不足之處是公司主要關(guān)注彈性預(yù)算中的產(chǎn)出水平，而忽視了銷售目標(biāo)沒能實(shí)現(xiàn)這一事實(shí)。

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劉老師

2019-11-27 14:56:31 671人瀏覽

圖中彈性預(yù)算的編制是根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)水平下的實(shí)際產(chǎn)量編制的(可以理解為每一項(xiàng)成本都是實(shí)際產(chǎn)量乘標(biāo)準(zhǔn)單位成本）。例如編制彈性預(yù)時(shí)實(shí)際產(chǎn)量為68 000件，標(biāo)準(zhǔn)直接人工0.5工時(shí)完成一件，實(shí)際直接人工1小時(shí)完成一件，那么彈性預(yù)算下的直接人工工時(shí)就為68 000×0.5=34 000；標(biāo)準(zhǔn)直接人工單位成本為$15，，實(shí)際直接人工單位成本$15.5，那么彈性預(yù)算下的直接人工成本就為34 000×$15=$510 000。

希望可以幫助到您O(∩_∩)O~

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