老師講的方法 怎么越聽(tīng)越像是 及時(shí)生產(chǎn)的模型?
老師 給說(shuō)下 材料需求計(jì)劃 和及時(shí)生產(chǎn)的區(qū)別
及時(shí)生產(chǎn) 根據(jù)需求來(lái)生產(chǎn) 這里根據(jù)訂單來(lái)采購(gòu) 并且也沒(méi)有多采購(gòu) 這不是及時(shí)生產(chǎn)模型嗎
怎么成了 材料需求計(jì)劃 不理解啊
問(wèn)題來(lái)源:
Starr 公司采用材料需求計(jì)劃,應(yīng)以以下的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹(shù)來(lái)生產(chǎn)產(chǎn)品。
Starr剛收到一個(gè)訂單,需要100個(gè)X。公司有20個(gè)X,100個(gè)B和50 個(gè)E存貨。為了履行這張訂單,Starr公司要采購(gòu)多少個(gè)E( )。
A.1 000
B.830
C.800
D.550
答案:D
解題關(guān)鍵:
Starr 已經(jīng)有20個(gè)產(chǎn)品X,所以只需要生產(chǎn)80個(gè)X就能履行這個(gè)訂單。必須購(gòu)買的配件B的數(shù)量是300個(gè)(5×80-100),因此必須購(gòu)買配件E 的數(shù)量是550 個(gè)(2×300-50)。

楊老師
2019-10-26 13:14:48 506人瀏覽
物料需求計(jì)劃的理念在于“推動(dòng)”產(chǎn)品完成從生產(chǎn)到進(jìn)入市場(chǎng)的整個(gè)過(guò)程。
及時(shí)生產(chǎn)制(JIT)是一種綜合性的生產(chǎn)和存貨控制方法,即在每個(gè)生產(chǎn)階段,需要多少材料就購(gòu)進(jìn)多少。在及時(shí)生產(chǎn)制中,是通過(guò)對(duì)某種產(chǎn)品的需求從而“拉動(dòng)”生產(chǎn)。目標(biāo)是通過(guò)減少乃至消除資源浪費(fèi),以進(jìn)行精益生產(chǎn)。
根據(jù)這道題的描述,確實(shí)有點(diǎn)類似于及時(shí)生產(chǎn)制的描述,但是不妨礙得出最終的結(jié)論
這兩種方法學(xué)會(huì)如何區(qū)分就可以
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