激勵辦法的答題方向是什么？
老師好，歷年真題_情境題2中的第一題最后一問和歷年真題_情境題4中第二題最后一問都是問得激勵方法建議，但是感覺兩道題回答的范圍內(nèi)容不一樣，以后答題應(yīng)該怎么辦
問題來源：
Ecoclock生產(chǎn)四款環(huán)保時鐘。公司由四個經(jīng)營中心組成，每個中心負(fù)責(zé)一款產(chǎn)品。每款產(chǎn)品的主要機(jī)理、加工流程的第一步相同，但后續(xù)的加工步驟各不相同。公司的管理層決定將第一步流程集中化，并購買年加工能力達(dá)到40000件的新設(shè)備。為實現(xiàn)預(yù)算和成本控制，第一步流程將統(tǒng)一由一個新中心負(fù)責(zé)，E中心。各產(chǎn)品中心的預(yù)算量如下所示：
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年產(chǎn)量 |
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A中心 |
5,000 |
|
B中心 |
7,500 |
|
C中心 |
4,000 |
|
D中心 |
6,000 |
答案：
1、假設(shè)固定成本按照各中心生產(chǎn)產(chǎn)品的比例分?jǐn)偣潭ǔ杀?，那么中心D每件產(chǎn)品的成本是多少？
2、如果中心E的固定成本按照實際產(chǎn)能分配，中心A每件產(chǎn)品的成本是多少？
3、盡管以每件產(chǎn)品的生產(chǎn)為基礎(chǔ)分配中心E的固定成本看起來是公平的，但是中心C的經(jīng)理擔(dān)心中心B減少產(chǎn)品生產(chǎn)數(shù)量。
a.計算中心C在產(chǎn)量沒有變化的情況下每件產(chǎn)品的成本。
b.如果中心B將產(chǎn)量減少至5000，中心C的成本將增加還是減少？增加或減少的數(shù)額是多少？
4、中心的經(jīng)理關(guān)心為空閑付費可能影響他們的績效獎金。
a.公司管理層如何可以減輕這種擔(dān)心？
b.列舉三種其他可能的考核經(jīng)理績效的方法。
何老師
2019-06-23 09:41:11 1022人瀏覽
兩個題所涉及的章節(jié)不同，所以答題思路有所不同，考試中建議是根據(jù)題目所配套的章節(jié)的知識點來答題即可
每個努力學(xué)習(xí)的小天使都會有收獲的，加油！相關(guān)答疑
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