2019-07-07 14:55:21

問題來源：

SieCo是一家金屬板生產(chǎn)商。其客戶主要是汽車工廠。公司的首席工程師Steve Simpson最近提出了一項(xiàng)打孔部門自動化生產(chǎn)計(jì)劃。該項(xiàng)計(jì)劃推薦SieCo購買服務(wù)公司兩個(gè)機(jī)器人來代替目前打孔部門的8個(gè)直接勞動工人。這項(xiàng)計(jì)劃節(jié)約的成本包括直接人工和在全廠間接費(fèi)用率法下按照直接人工成本分?jǐn)偟闹圃熨M(fèi)用。
SieCo的主計(jì)長Keith Hunter收集了表1中的信息用于在通過方案的管理會議上討論制造費(fèi)用分配問題。
表1

日期	年平均直接人工	年平均制造費(fèi)用	平均制造費(fèi)用率
今年	$4 000 000	$20 000 000	500%

分類	切割部門	打磨部門	鉆孔部門
年平均直接人工成本	$2 000 000	$1 750 000	$250 000
年平均制造費(fèi)用	11 000 000	7 000 000	2 000 000

問題：
1、使用表1中的信息，描述SieCo現(xiàn)行制造費(fèi)用分配體系的缺點(diǎn)。
2、推薦兩種能夠提高SieCo切割和打磨部門分配制造費(fèi)用的方法。
3、推薦兩種適合分配制造費(fèi)用到自動化打孔部門的方法。
4、打孔部門應(yīng)用自動化方案后分配的制造費(fèi)用將降為零這種說法存在哪些潛在的概念性錯(cuò)誤？請加以解釋。

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楊老師

2019-07-08 11:57:30 573人瀏覽

勤奮刻苦的同學(xué)，您好：

現(xiàn)在題干信息是“在通過方案的管理會議上討論制造費(fèi)用分配問題”，所以還沒有正式開始分?jǐn)傊圃熨M(fèi)用，因此第二個(gè)表格中的第二列紀(jì)念品出的各部門的年平均制造費(fèi)用應(yīng)該是實(shí)際的年平均制造費(fèi)用，而不是分?jǐn)偟哪昶骄圃熨M(fèi)用，如果要是分?jǐn)偟脑挘瑧?yīng)該是您計(jì)算的值。

每天努力，就會看到不一樣的自己，加油！

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