與韓偉華 習(xí)題課 綜合習(xí)題測試1 習(xí)題3對比
老師 我的問題列示123 請您也123的挨個回答我 要不我怕漏下或者我還有不懂的 1.這道題和韓偉華老師講的題大概上是一樣的 問題也差不多 韓老師第一問 C部門分配單位成本 沒有加變動費用 并且也不是按照單位算的 他算的總的C部門 在這道題中 中心D每件產(chǎn)品成本是變動+固定 并且算的是每件的 這是為什么兩個不一樣？我認為問法都是一樣的 為啥做題方式不一樣？ 2.第二問 同上 韓老師算的是固定 而且是D部門總成本 這道題算的是固定加變動 是單個成本 希望老師解釋 3.同上 兩種問題差不多 解題卻不一樣 4.韓老師解析中寫的是 可以用可控利潤來評估績效 這道題是 未利用產(chǎn)能不分配 我應(yīng)該選擇哪種解答這類問題 5.韓老師績效評估方式寫的是 邊際貢獻 稅前利潤 稅后利潤 這道題寫的是 質(zhì)量 財務(wù) 創(chuàng)新 6.我已經(jīng)完全亂了 (-?_-?)
問題來源：
Ecoclock生產(chǎn)四款環(huán)保時鐘。公司由四個經(jīng)營中心組成，每個中心負責(zé)一款產(chǎn)品。每款產(chǎn)品的主要機理、加工流程的第一步相同，但后續(xù)的加工步驟各不相同。公司的管理層決定將第一步流程集中化，并購買年加工能力達到40000件的新設(shè)備。為實現(xiàn)預(yù)算和成本控制，第一步流程將統(tǒng)一由一個新中心負責(zé)，E中心。各產(chǎn)品中心的預(yù)算量如下所示：
|
|
年產(chǎn)量 |
|
A中心 |
5,000 |
|
B中心 |
7,500 |
|
C中心 |
4,000 |
|
D中心 |
6,000 |
問題：
1、假設(shè)固定成本按照各中心生產(chǎn)產(chǎn)品的比例分攤固定成本，那么中心D每件產(chǎn)品的成本是多少？
2、如果中心E的固定成本按照實際產(chǎn)能分配，中心A每件產(chǎn)品的成本是多少？
3、盡管以每件產(chǎn)品的生產(chǎn)為基礎(chǔ)分配中心E的固定成本看起來是公平的，但是中心C的經(jīng)理擔(dān)心中心B減少產(chǎn)品生產(chǎn)數(shù)量。
a.計算中心C在產(chǎn)量沒有變化的情況下每件產(chǎn)品的成本。
b.如果中心B將產(chǎn)量減少至5000，中心C的成本將增加還是減少？增加或減少的數(shù)額是多少？
4、中心的經(jīng)理關(guān)心為空閑付費可能影響他們的績效獎金。
a.公司管理層如何可以減輕這種擔(dān)心？
b.列舉三種其他可能的考核經(jīng)理績效的方法。
何璇
2019-10-18 16:53:44 859人瀏覽
首先建議您把韓老師的題目位置發(fā)給老師，這樣老師可以對比來看
1.因為產(chǎn)品的成本包括變動成本和固定成本，所以不能忽略變動成本，但是如果是變動期間費用的話是不需要加進來的，屬于期間費用不屬于產(chǎn)品成本，這里計算的是單位產(chǎn)品成本所以要除以是每件的。
2.因為求的是產(chǎn)品成本所以本題沒有計算錯誤，成本九十包含固定和變動不能只計算固定
3.本題的解析是沒有錯誤的，還是要看兩題有什么差異
4.兩種答案都是可以的，因為業(yè)績考核有很多種方法，在情景題中沒有一個必須得答案，只要是符合題意并且說法正確都是可以的。
5.無論是哪種方法都是可行的。
明天的你會感激現(xiàn)在拼命的自己，加油！相關(guān)答疑
-
2020-06-02
-
2020-04-24
-
2019-11-02
-
2019-10-31
-
2019-10-27
您可能感興趣的CMA試題
CMA相關(guān)知識專題
津公網(wǎng)安備12010202000755號