這個(gè)表怎么看？作業(yè)成本法如何分配？
老師，表上部和下半部說(shuō)的是一個(gè)東西嗎？分配率對(duì)不上，沒(méi)看出來(lái)是按什么分配的呀？
問(wèn)題來(lái)源：
SieCo是一家金屬板生產(chǎn)商。其客戶(hù)主要是汽車(chē)工廠(chǎng)。公司的首席工程師Steve Simpson最近提出了一項(xiàng)打孔部門(mén)自動(dòng)化生產(chǎn)計(jì)劃。該項(xiàng)計(jì)劃推薦SieCo購(gòu)買(mǎi)服務(wù)公司兩個(gè)機(jī)器人來(lái)代替目前打孔部門(mén)的8個(gè)直接勞動(dòng)工人。這項(xiàng)計(jì)劃節(jié)約的成本包括直接人工和在全廠(chǎng)間接費(fèi)用率法下按照直接人工成本分?jǐn)偟闹圃熨M(fèi)用。
SieCo的主計(jì)長(zhǎng)Keith Hunter收集了表1中的信息用于在通過(guò)方案的管理會(huì)議上討論制造費(fèi)用分配問(wèn)題。
表1
|
日期 |
年平均直接人工 |
年平均制造費(fèi)用 |
平均制造費(fèi)用率 |
|
今年 |
$4 000 000 |
$20 000 000 |
500% |
|
分類(lèi) |
切割部門(mén) |
打磨部門(mén) |
鉆孔部門(mén) |
|
年平均直接人工成本 |
$2 000 000 |
$1 750 000 |
$250 000 |
|
年平均制造費(fèi)用 |
11 000 000 |
7 000 000 |
2 000 000 |
1、使用表1中的信息，描述SieCo現(xiàn)行制造費(fèi)用分配體系的缺點(diǎn)。
2、推薦兩種能夠提高SieCo切割和打磨部門(mén)分配制造費(fèi)用的方法。
3、推薦兩種適合分配制造費(fèi)用到自動(dòng)化打孔部門(mén)的方法。
4、打孔部門(mén)應(yīng)用自動(dòng)化方案后分配的制造費(fèi)用將降為零這種說(shuō)法存在哪些潛在的概念性錯(cuò)誤？請(qǐng)加以解釋。
老師
2019-10-22 15:32:14 562人瀏覽
表上部分說(shuō)的是成本的幾種分類(lèi)，下部分是發(fā)生成本的幾個(gè)作業(yè)。這道題是按照作業(yè)成本法進(jìn)行分配的，建議您看一下鄭曉博老師的課，好好深究一下。
相關(guān)答疑
-
2020-06-02
-
2020-04-24
-
2019-11-02
-
2019-10-31
-
2019-10-27
您可能感興趣的CMA試題
CMA相關(guān)知識(shí)專(zhuān)題
津公網(wǎng)安備12010202000755號(hào)