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當(dāng)前位置: 東奧會(huì)計(jì)在線> 財(cái)會(huì)答疑> CMA > 財(cái)務(wù)報(bào)告、規(guī)劃、績效與控制 > 答疑詳情

另外一道題的疑問，沒找到去哪了，就在這里問下老師

如果運(yùn)用完全成本法，企業(yè)的生產(chǎn)者完全可以不顧企業(yè)市場的需求，進(jìn)行盲目的生產(chǎn)，或者專撿固定制造費(fèi)用分?jǐn)偮矢叩漠a(chǎn)品生產(chǎn)。當(dāng)這些產(chǎn)品能夠賣出去，營業(yè)利潤會(huì)提高，企業(yè)生產(chǎn)者的績效能夠得到提高。高制造費(fèi)用能賣出去應(yīng)該會(huì)降低利潤?。坎荒苜u出去我能理解會(huì)提高利潤，但能賣出去為什么還能提高呢？

實(shí)際成本法，正常成本法與標(biāo)準(zhǔn)成本法作業(yè)成本法（ABC） 2019-10-09 10:04:32

問題來源：

一家咨詢公司間接費(fèi)用為$180 000 ，其中$100 000是CFO工資，$50 000是會(huì)計(jì)工資，剩下的$30 000是管理和法律費(fèi)用。對(duì)外的收費(fèi)是$500每小時(shí)，對(duì)內(nèi)的收費(fèi)是$75每小時(shí)，公司一共有兩個(gè)成本部，每個(gè)成本部門下面都有一些不同的項(xiàng)目組，假設(shè)每個(gè)項(xiàng)目組的80%是對(duì)外提供服務(wù)。
成本一部：項(xiàng)目A 160小時(shí)；項(xiàng)目B 120小時(shí)
成本二部：項(xiàng)目C 180小時(shí)
1．請(qǐng)闡述傳統(tǒng)成本法和作業(yè)成本法的區(qū)別
2．a(chǎn)．計(jì)算三個(gè)項(xiàng)目的成本分?jǐn)?br> b．計(jì)算三個(gè)項(xiàng)目的盈利情況
3．請(qǐng)列舉作業(yè)成本法的優(yōu)缺點(diǎn)
4．定義實(shí)際成本法和正常成本法的區(qū)別
5．定義成本動(dòng)因和作業(yè)成本法的聯(lián)系
6．是否可以關(guān)掉一個(gè)部門來提升盈利能力

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