問題來源:
2. 戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略制定有怎樣的區(qū)別( )。
A. 戰(zhàn)略規(guī)劃強調(diào)如何實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略,而戰(zhàn)略制定是產(chǎn)生了新的策略
B. 戰(zhàn)略制定進行戰(zhàn)略設計,以便實施戰(zhàn)略并完成企業(yè)制定的目標,而戰(zhàn)略規(guī)劃構建策略并制定目標
C. 戰(zhàn)略制定分辨短期的機會和威脅,而戰(zhàn)略規(guī)劃要基于長期的機會和威脅不斷地重新估價策略
D. 戰(zhàn)略制定通常分辨外部的機會、限制和威脅,而戰(zhàn)略規(guī)劃辨識諸如組織的強項、弱點以及競爭優(yōu)勢等內(nèi)部因素
【答案】A
【解析】在實踐中,戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略規(guī)劃重疊,但兩者在概念上有重大差異。在基本層面上,戰(zhàn)略制定產(chǎn)生新戰(zhàn)略,而戰(zhàn)略規(guī)劃強調(diào)如何實現(xiàn)戰(zhàn)略。

霍老師
2019-05-15 14:15:24 592人瀏覽
B選項,戰(zhàn)略制定是狗檢策略并制定目標,戰(zhàn)略規(guī)劃是進行戰(zhàn)略設計并完成目標。
C選項戰(zhàn)略制定也可以是長期的
D選項占率規(guī)劃不僅要辨識企業(yè)內(nèi)部因素,還有企業(yè)外部因素。
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