與韓偉華 習(xí)題課 綜合習(xí)題測(cè)試1 習(xí)題3對(duì)比
老師 我的問題列示123 請(qǐng)您也123的挨個(gè)回答我 要不我怕漏下或者我還有不懂的 1.這道題和韓偉華老師講的題大概上是一樣的 問題也差不多 韓老師第一問 C部門分配單位成本 沒有加變動(dòng)費(fèi)用 并且也不是按照單位算的 他算的總的C部門 在這道題中 中心D每件產(chǎn)品成本是變動(dòng)+固定 并且算的是每件的 這是為什么兩個(gè)不一樣?我認(rèn)為問法都是一樣的 為啥做題方式不一樣? 2.第二問 同上 韓老師算的是固定 而且是D部門總成本 這道題算的是固定加變動(dòng) 是單個(gè)成本 希望老師解釋 3.同上 兩種問題差不多 解題卻不一樣 4.韓老師解析中寫的是 可以用可控利潤(rùn)來評(píng)估績(jī)效 這道題是 未利用產(chǎn)能不分配 我應(yīng)該選擇哪種解答這類問題 5.韓老師績(jī)效評(píng)估方式寫的是 邊際貢獻(xiàn) 稅前利潤(rùn) 稅后利潤(rùn) 這道題寫的是 質(zhì)量 財(cái)務(wù) 創(chuàng)新 6.我已經(jīng)完全亂了 (-?_-?)
問題來源:
Ecoclock生產(chǎn)四款環(huán)保時(shí)鐘。公司由四個(gè)經(jīng)營(yíng)中心組成,每個(gè)中心負(fù)責(zé)一款產(chǎn)品。每款產(chǎn)品的主要機(jī)理、加工流程的第一步相同,但后續(xù)的加工步驟各不相同。公司的管理層決定將第一步流程集中化,并購(gòu)買年加工能力達(dá)到40000件的新設(shè)備。為實(shí)現(xiàn)預(yù)算和成本控制,第一步流程將統(tǒng)一由一個(gè)新中心負(fù)責(zé),E中心。各產(chǎn)品中心的預(yù)算量如下所示:
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年產(chǎn)量 |
A中心 |
5,000 |
B中心 |
7,500 |
C中心 |
4,000 |
D中心 |
6,000 |
問題:
1、假設(shè)固定成本按照各中心生產(chǎn)產(chǎn)品的比例分?jǐn)偣潭ǔ杀?,那么中心D每件產(chǎn)品的成本是多少?
2、如果中心E的固定成本按照實(shí)際產(chǎn)能分配,中心A每件產(chǎn)品的成本是多少?
3、盡管以每件產(chǎn)品的生產(chǎn)為基礎(chǔ)分配中心E的固定成本看起來是公平的,但是中心C的經(jīng)理?yè)?dān)心中心B減少產(chǎn)品生產(chǎn)數(shù)量。
a.計(jì)算中心C在產(chǎn)量沒有變化的情況下每件產(chǎn)品的成本。
b.如果中心B將產(chǎn)量減少至5000,中心C的成本將增加還是減少?增加或減少的數(shù)額是多少?
4、中心的經(jīng)理關(guān)心為空閑付費(fèi)可能影響他們的績(jī)效獎(jiǎng)金。
a.公司管理層如何可以減輕這種擔(dān)心?
b.列舉三種其他可能的考核經(jīng)理績(jī)效的方法。

何璇
2019-10-18 16:53:44 916人瀏覽
首先建議您把韓老師的題目位置發(fā)給老師,這樣老師可以對(duì)比來看
1.因?yàn)楫a(chǎn)品的成本包括變動(dòng)成本和固定成本,所以不能忽略變動(dòng)成本,但是如果是變動(dòng)期間費(fèi)用的話是不需要加進(jìn)來的,屬于期間費(fèi)用不屬于產(chǎn)品成本,這里計(jì)算的是單位產(chǎn)品成本所以要除以是每件的。
2.因?yàn)榍蟮氖钱a(chǎn)品成本所以本題沒有計(jì)算錯(cuò)誤,成本九十包含固定和變動(dòng)不能只計(jì)算固定
3.本題的解析是沒有錯(cuò)誤的,還是要看兩題有什么差異
4.兩種答案都是可以的,因?yàn)闃I(yè)績(jī)考核有很多種方法,在情景題中沒有一個(gè)必須得答案,只要是符合題意并且說法正確都是可以的。
5.無論是哪種方法都是可行的。
明天的你會(huì)感激現(xiàn)在拼命的自己,加油!相關(guān)答疑
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2020-06-02
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2020-04-24
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老師好,想問下第一問,為啥不是先算D中心年產(chǎn)量占總的年產(chǎn)量的占比,然后再乘以固定成本呢
組織分部的績(jī)效評(píng)估報(bào)告全廠、部門間接成本分?jǐn)偮室约白鳂I(yè)成本法下的間接成本分?jǐn)?/a>
2019-11-02
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經(jīng)營(yíng)中心是收入中心還是成本中心啊?績(jī)效考核是否可以直接:平衡積分卡、投資回報(bào)率、剩余收益?
組織分部的績(jī)效評(píng)估報(bào)告全廠、部門間接成本分?jǐn)偮室约白鳂I(yè)成本法下的間接成本分?jǐn)?/a>
2019-10-04
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轉(zhuǎn)移定價(jià)的優(yōu)缺點(diǎn)
組織分部的績(jī)效評(píng)估報(bào)告全廠、部門間接成本分?jǐn)偮室约白鳂I(yè)成本法下的間接成本分?jǐn)?/a>
2019-08-26