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范例里面可達到標準為什么是12.5

如題，這里的計算不應(yīng)該是12+1.3+0.5-0.3=13.5嗎

基礎(chǔ)知識：專業(yè)術(shù)語，預(yù)算循環(huán)及編制預(yù)算的理由 2020-11-11 10:17:31

問題來源：

范例

下面是企業(yè)從材料的理想標準推導到可達到標準的范例

材料的標準用量

 

公斤/產(chǎn)品

 

單位產(chǎn)品的材料用量

0.53

理想標準

正常材料使用損耗

0.05

 

不合格產(chǎn)品的材料耗用

0.01

 

單位產(chǎn)品標準材料用量

0.59

可達到標準

材料的標準單價

 

$/材料

 

材料的買價

12

理想標準

材料運費

1.3

 

入庫處理費

0.5

 

購買折扣

(0.3)

 

單位材料的標準單價

12.5

可達到標準

標準成本信息可以從以下方面獲得：

 

信息獲取

優(yōu)點

缺點

作業(yè)分析

對工作人員和工作所需生產(chǎn)流程進行拆解和分析

最精準、徹底的成本分析

分析費用很高

歷史數(shù)據(jù)

參考過去生產(chǎn)的數(shù)據(jù)情況

成本較低

過去的問題沒有得到改善，也沒有考慮技術(shù)發(fā)展對成本的影響

市場預(yù)期/戰(zhàn)略決策

找到市場可以接受的成本

更好的讓產(chǎn)品被市場接受

可能難以確認合適的市場價格，并且達到市場預(yù)期的成本水平

標桿分析

按公司或行業(yè)最佳水平設(shè)計

隨著標準的變化，企業(yè)可實現(xiàn)持續(xù)性改進

可能無法帶來突破傳統(tǒng)的成本改進

查看完整問題

何老師

2020-11-11 13:41:01 507人瀏覽

哈嘍！努力學習的小天使：

因為要在全部成本費用中扣除一些可能的損耗、廢品和特殊情況，所以會比正常計算的數(shù)值小一點。

明天的你會感激現(xiàn)在拼命的自己，加油！
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