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第三章 決策分析(3)
第三章·決策分析·經(jīng)典題解
【單選題·第18題】下表是和K公司五月份經(jīng)營利潤相關的信息:
城市店 |
郊區(qū)店 |
合計 |
|
銷售收入 |
$80 000 |
$120 000 |
$200 000 |
變動成本 |
$32 000 |
$84 000 |
$116 000 |
邊際貢獻 |
$48 000 |
$36 000 |
$84 000 |
直接固定成本 |
$20 000 |
$40 000 |
$60 000 |
門店的邊際收益 |
$28 000 |
($4 000) |
$24 000 |
共同固定成本 |
$4 000 |
$6 000 |
$10 000 |
經(jīng)營利潤 |
$24 000 |
($10 000) |
$14 000 |
K公司額外的信息如下:
1、如果關閉一家門店的話,門店1/4的直接固定成本將會保留;
2、K公司根據(jù)銷售業(yè)績將共同的固定成本分配給每家門店;
3、管理層預計關閉郊區(qū)店將會導致城市店的銷售下降10%,而關閉城市店則不會影響郊區(qū)店的生意;
4、五月份的營業(yè)數(shù)據(jù)代表了所有月份的業(yè)績;
如果K公司決定關閉郊區(qū)店,Korbin每月的營業(yè)利潤將會增加(降低)( )。
A.$(10 800) B.$(6 000)
C.$(1 200) D.$4 000
【考點】開關門決策
【答案】A
【解析】
關閉郊區(qū)店損失的邊際貢獻=$36 000
城市店損失的邊際貢獻=$48 000 x 10% = $4 800
關閉郊區(qū)店節(jié)約的成本=$40 000 x 3 / 4= $30 000
關閉郊區(qū)店減少的營業(yè)利潤=$36 000 + $4 800 - $30 000 = $10 800
綜上所述,選項A正確。

劉老師
2020-11-30 15:03:43 554人瀏覽
如果關閉郊區(qū)店,那么郊區(qū)店的銷售收入、變動成本和3/4的直接固定成本都沒有了,但是1/4的直接固定成本和共同固定成本還會存在,所以關閉郊區(qū)店后郊區(qū)店的營業(yè)利潤為-$16 000。關閉郊區(qū)店對城市店的銷售下降10%,所以先求出現(xiàn)在城市店的邊際貢獻率=$48 000÷$80 000=60%。城市店的邊際貢獻=$80 000×(1-10%)×60%=$43 200,城市店的經(jīng)營利潤=$43 200-$20 000-$4 000=$19 200。所以關閉郊區(qū)店的營業(yè)利潤差額=$19 200-$16 000-$14 000=$(10 800)
希望可以幫助到您O(∩_∩)O~相關答疑
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